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文檔簡介
1、創(chuàng)業(yè)技巧:做小本生意更要講究訣竅創(chuàng)業(yè)技巧:做小本生意更要講究訣竅巧占市場盲點小本經營者如果被動隨波逐流,可能永無出頭之日。其實,經濟愈發(fā)達,社會愈進步,人們的需求就愈細化。事實上,大市場之間一定存在著大企業(yè)無暇顧及的縫隙市場,它非常適合小本經營。因此,小額投資者應該跳出固有、狹窄、僵化的思維模式,從更長遠的時空上把握市場運作規(guī)律,深入研究消費需求、獨辟蹊徑,致力于經營人無我有的商品和服務,巧占市場盲點。如經營與大商店商品相配套、相補充的
2、商品,在三百六十行之外開辟擦冼、接送服務等新的行業(yè),以及新奇特商店、夜市等等,為消費者提供多層次的便利服務。不要把利潤看得太重俗話說“三分利吃飽飯,七分利餓死人”。利潤微薄,但容易在價格上形成優(yōu)勢,從而靠銷量占優(yōu)勢來彌補價格上造成的損失。小本經營資本相當有限,最怕造成商品積壓,資金周轉不了,成為死錢,包袱越背越重,影響下一步的經營,形成惡性循環(huán)。小本經營者盡管明白薄利多銷的道理,但這也是他們最易忽視的經營方針。市場上價格欺詐行為多體現在
3、小公司、小商販身上,最終害人又害己,成為短命生意。要額外服務商家為了促銷,有的打價格戰(zhàn)走薄利多銷之路,有的給顧客贈物或返券,有的搞抽獎回報,有的借媒體之勢大做廣告,可謂費盡心機、想盡辦法,但這些司空見慣的促銷手段效果往往都不是太好。一位經營灶具生意的老板,想出了“買灶具免費送婚禮錄像”這一攬客的絕招,一時間吸引了很多新婚夫婦上門購買,生意比同行好得多。為顧客提供便利資本雄厚的大企業(yè)經營重“守”,做小生意的小本經營重“走”。資本雄厚的企業(yè)
4、,可以通過各大媒體發(fā)布促銷廣告,利用自身優(yōu)越的經營環(huán)境、齊全配套的商品和服務,等顧客主動上門。小本經營者一般經營的是日常生活用品,容易和顧客建立穩(wěn)定的聯系,因此流動銷售和送貨上門的方式往往更能迎合顧客的需求。要靈活多變經營環(huán)境常常是瞬息萬變的,市場行情此一時彼一時,誰的反應速度快,能適應市場的變化,誰就能贏得時間,爭得經營主動權。小本經營有一個明顯的優(yōu)點就是“船小掉頭快”,只要經營者時刻保持清醒的頭腦,及時對市場變化作出靈敏快捷的反應,
5、搶先抓住稍縱即逝的商機,一定能夠實現小本大利。比如“變形金剛”進入中國市場時,最早獲知信息的都是一些小商人。他們迅速與生產企業(yè)建立起了穩(wěn)固的經銷關系,投資不多但都獲利頗豐。創(chuàng)業(yè)技巧:做小本生意更要講究訣竅創(chuàng)業(yè)技巧:做小本生意更要講究訣竅巧占市場盲點小本經營者如果被動隨波逐流,可能永無出頭之日。其實,經濟愈發(fā)達,社會愈進步,人們的需求就愈細化。事實上,大市場之間一定存在著大企業(yè)無暇顧及的縫隙市場,它非常適合小本經營。因此,小額投資者應該跳
6、出固有、狹窄、僵化的思維模式,從更長遠的時空上把握市場運作規(guī)律,深入研究消費需求、獨辟蹊徑,致力于經營人無我有的商品和服務,巧占市場盲點。如經營與大商店商品相配套、相補充的商品,在三百六十行之外開辟擦冼、接送服務等新的行業(yè),以及新奇特商店、夜市等等,為消費者提供多層次的便利服務。不要把利潤看得太重俗話說“三分利吃飽飯,七分利餓死人”。利潤微薄,但容易在價格上形成優(yōu)勢,從而靠銷量占優(yōu)勢來彌補價格上造成的損失。小本經營資本相當有限,最怕造成
7、商品積壓,資金周轉不了,成為死錢,包袱越背越重,影響下一步的經營,形成惡性循環(huán)。小本經營者盡管明白薄利多銷的道理,但這也是他們最易忽視的經營方針。市場上價格欺詐行為多體現在小公司、小商販身上,最終害人又害己,成為短命生意。要額外服務商家為了促銷,有的打價格戰(zhàn)走薄利多銷之路,有的給顧客贈物或返券,有的搞抽獎回報,有的借媒體之勢大做廣告,可謂費盡心機、想盡辦法,但這些司空見慣的促銷手段效果往往都不是太好。一位經營灶具生意的老板,想出了“買灶
8、具免費送婚禮錄像”這一攬客的絕招,一時間吸引了很多新婚夫婦上門購買,生意比同行好得多。為顧客提供便利資本雄厚的大企業(yè)經營重“守”,做小生意的小本經營重“走”。資本雄厚的企業(yè),可以通過各大媒體發(fā)布促銷廣告,利用自身優(yōu)越的經營環(huán)境、齊全配套的商品和服務,等顧客主動上門。小本經營者一般經營的是日常生活用品,容易和顧客建立穩(wěn)定的聯系,因此流動銷售和送貨上門的方式往往更能迎合顧客的需求。要靈活多變經營環(huán)境常常是瞬息萬變的,市場行情此一時彼一時,誰
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