中學(xué)教職工績效量化考核實(shí)施方案

1、第1頁，共7頁臨高縣和舍中學(xué)教職工量化考核實(shí)施細(xì)則臨高縣和舍中學(xué)教職工量化考核實(shí)施細(xì)則為貫徹落實(shí)義務(wù)教育學(xué)校教師獎勵性績效工資政策，規(guī)范我校教師績效考核工作，構(gòu)建科學(xué)合理、公平公正的分配激勵機(jī)制，推進(jìn)我?？冃ЧべY改革順利實(shí)施，根據(jù)《海南省中小學(xué)教師績效考核辦法》（瓊教師〔2009〕44號）和《臨高縣中小學(xué)教師績效考核指導(dǎo)意見》精神，結(jié)合我校實(shí)際，擬定此考核方案。一、指導(dǎo)思想以實(shí)施績效工資為契機(jī)，堅(jiān)持多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬的原則，著力構(gòu)建符合

2、教育教學(xué)和教師成長規(guī)律的，導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的教師績效考核評價制度，充分發(fā)揮獎勵性績效工資的激勵作用，建立科學(xué)規(guī)范的教師收入分配機(jī)制，激發(fā)和調(diào)動廣大教職工的工作積極性和主動性，努力推進(jìn)我校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。二、分配原則㈠堅(jiān)持“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。獎勵性績效工資以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)，無論什么原因，只要沒有崗位績效考核結(jié)果，就不能參與獎勵性績效工資分配發(fā)放。㈡堅(jiān)持“公平、公正、公開”的原則。獎勵性績

3、效工資考核分配的全過程必須做到公平、公正、公開。㈢堅(jiān)持“科學(xué)合理”原則。義務(wù)教育學(xué)校獎勵性績效工資考核分配方案要力求科學(xué)合理，要體現(xiàn)梯度級別，但差距不宜過大。三、考核對象列入財(cái)政預(yù)算撥款的正式教師和特崗教師。四、考核機(jī)構(gòu)為確保我校教職工績效量化考核工作順利進(jìn)行，成立學(xué)校教職工崗位績效量化考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成人員如下：組長：王璞副組長：羅文唐電英李祥生成員：張運(yùn)武劉和玉梁博王定進(jìn)陳建彪柯立全唐電任陳冠山領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)績效考核

4、工作的具體實(shí)施。辦公室設(shè)在校長第3頁，共7頁平均分為最后得分。（二）教學(xué)、工作常規(guī)獎勵辦法教學(xué)、工作常規(guī)獎勵辦法1、上課月滿勤獎30分，另每課時獎2分。各科目按以下比例計(jì)算課時：語文1:1.3數(shù)學(xué)、英語1:1.2物理、化學(xué)、政治、歷史、體育1:1.1其余科目1:1。無故曠課一節(jié)扣10分（沒有經(jīng)過教導(dǎo)室同意擅自調(diào)課者視為曠課），遲到、早退一次扣1分。請假、曠課者均取消滿勤獎30分。2、晚修下班輔導(dǎo)，按時獎4分次，不按時獎3分次。無故不下班

5、（沒有經(jīng)過教導(dǎo)室同意擅自調(diào)換者視為無故不下班）扣4分。3、要求全體教職工周一參加升旗儀式，每參加一次記3分。4、參加會議每次記3分，無故不參加者扣3分，請假記0分。5、超時每節(jié)獎3分。校長周任課時數(shù)為2—4節(jié)，副校長4—6節(jié)，中層領(lǐng)導(dǎo)正職8節(jié)、副職9節(jié)，普通教師12節(jié)。周超時節(jié)數(shù)計(jì)算方法：換算后的周課時數(shù)規(guī)定的最高周任課時數(shù)=周超時節(jié)數(shù)。6、代課每節(jié)獎4分。7、作業(yè)批改3分班次。規(guī)定語文、數(shù)學(xué)、英語2次周，其他要求作業(yè)的科目1次周（書法

6、、美術(shù)4次學(xué)期）。每學(xué)期按16周計(jì)算，書面作業(yè)批改次數(shù)不低于總要求次數(shù)的12，達(dá)不到要求的不獎分，超過要求次數(shù)不獎分。8、作文批改獎4分班次（作文批改不達(dá)要求次數(shù)的不獎分，班作文以6次學(xué)期為滿次數(shù)，超過要求次數(shù)不獎分）。9、段、期考監(jiān)考一科獎4分，正、副校長，教導(dǎo)室正、副主任，鳴鐘員，段、期考均每人各獎8分；評卷獎6分班科。10、教案每個獎2分，每學(xué)期以16周計(jì)，不完成者該項(xiàng)不得分，超過要求撰寫個數(shù)的不獎分。11、聽課（要求有聽課、評課