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1、中國(guó)家電市場(chǎng)是目前世界家電市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)最激烈的市場(chǎng)之一。作為全球著名電器制造企業(yè)——夏普公司在全球金融危機(jī)的大背景下,中國(guó)銷量的增長(zhǎng)的多少,將直接關(guān)系到整個(gè)夏普集團(tuán)的興衰!而在中國(guó)又面臨同行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)以及營(yíng)銷渠道層層逼迫的雙重壓力下,必需找出一條既能擺脫目前團(tuán)境、又能脫穎而出的有效戰(zhàn)略,這就是在一二級(jí)市場(chǎng)維護(hù)和連鎖渠道的聯(lián)盟關(guān)系;“借勢(shì)”中國(guó)家電下鄉(xiāng)的國(guó)家惠農(nóng)發(fā)展戰(zhàn)略大力發(fā)展中國(guó)三、四級(jí)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
本文以夏普在中國(guó)的液
2、晶電視渠道沖突為背景,結(jié)合營(yíng)銷渠道理論,運(yùn)用SWOT分析方法,根據(jù)中國(guó)流通業(yè)的演變和液晶電視發(fā)展方向,結(jié)合夏普(中國(guó))家電銷售公司自身的特點(diǎn),積極探索適合夏普家電銷售公司的營(yíng)銷渠道。在中國(guó)政府實(shí)施家電下鄉(xiāng)的背景下,中國(guó)三、四級(jí)市場(chǎng)開拓經(jīng)營(yíng)的原則、具體措施和步驟,明確夏普(中國(guó))家電銷售公司的渠道戰(zhàn)略和三、四級(jí)市場(chǎng)開拓經(jīng)營(yíng)模式對(duì)夏普公司帶來的歷史機(jī)遇。
筆者力圖通過本論文的研究成果為夏普(中國(guó))家電銷售公司的在中國(guó)的長(zhǎng)期發(fā)展
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