皇威集團(tuán)營(yíng)銷渠道戰(zhàn)略變革的研究.pdf

1、本論文研究的主題是從市場(chǎng)營(yíng)銷的角度探討家居床上用品企業(yè)—皇威（集團(tuán)）有限公司的市場(chǎng)營(yíng)銷渠道戰(zhàn)略變革問(wèn)題，研究皇威（集團(tuán)）有限公司的營(yíng)銷渠道戰(zhàn)略變革的可行性分析及制定變革的實(shí)施方案，并重點(diǎn)探討作為民營(yíng)企業(yè)的典型代表—皇威（集團(tuán)）有限公司在市場(chǎng)的發(fā)展過(guò)程中面臨瓶頸的時(shí)候，如何通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷渠道的戰(zhàn)略調(diào)整重新獲得新一輪的發(fā)展。本論文分為四部分：營(yíng)銷渠道戰(zhàn)略變革的基礎(chǔ)理論研究、渠道變革的環(huán)境分析、、皇威集團(tuán)現(xiàn)行營(yíng)銷渠道模式分析、皇威集團(tuán)

2、營(yíng)銷渠道變革的設(shè)計(jì)和實(shí)施方案第一部分涉及營(yíng)銷渠道戰(zhàn)略變革的一些基礎(chǔ)理論，包括營(yíng)銷渠道的概念，營(yíng)銷渠道的功能、結(jié)構(gòu)和組成，營(yíng)銷渠道戰(zhàn)略變革的一般途徑。第二部分主要從床上用品行業(yè)環(huán)境、同類企業(yè)渠道環(huán)境分析皇威集團(tuán)營(yíng)銷渠道戰(zhàn)略變革的必要性。第三部分是對(duì)皇威集團(tuán)現(xiàn)有營(yíng)銷渠道模式的分析，主要涉及對(duì)皇威集團(tuán)現(xiàn)有單一渠道模式的分析以突出戰(zhàn)略變革的必要性和迫切性。第四部分是關(guān)于皇威集團(tuán)多渠道體系的實(shí)施方案。最后的結(jié)束語(yǔ)針對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷渠道和品牌