企業(yè)成功的基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)的力量

1、企業(yè)成功的基礎(chǔ)：團(tuán)隊(duì)的力量作者：林偉賢郭騰尹第一部分第1節(jié)：背景DISC簡(jiǎn)介(1)背景DISC簡(jiǎn)介DISC簡(jiǎn)介DISC是一種“人類行為語言”，其基礎(chǔ)為美國(guó)心理學(xué)家威廉莫爾頓馬斯頓博士（Dr.WilliamMoultonMarston）在上世紀(jì)二十年代的研究成果。馬斯頓博士是研究人類行為的著名學(xué)者，他的研究方向，有別于弗洛伊德和榮格所專注的人類異常行為，DISC研究的是可辨認(rèn)的正常的人類行為。從早期的占星學(xué)開始，一些理論家就在不斷地尋找定

2、義個(gè)人行為模式的方法。DISC的核心理念可以追溯至古希臘時(shí)期的“醫(yī)學(xué)之父”——《希波克拉底誓言》的作者希波克拉底（Hippcrates），他是最早以四種不同的元素來詮釋人類行為模式的人，他以四元素——火、空氣、水、土為基礎(chǔ)，提出人類具有四種基本性情，即易怒、樂觀、冷靜和憂郁。易怒性情者，會(huì)毫不猶豫地采取行動(dòng)；樂觀個(gè)性者，熱心、有活力且外向；性情冷靜者，缺乏行動(dòng)力、有耐心且沉著；性格憂郁者，嚴(yán)肅、憂慮且安靜。許多現(xiàn)代的行為理論均以這四項(xiàng)元

3、素為基礎(chǔ)，包括德國(guó)哲學(xué)家康德及瑞士心理學(xué)家榮格的理論，其中最具影響力的可能要算是卡爾古斯塔夫榮格（CarlGustavJung）的研究了，他在19世紀(jì)首次以科學(xué)的方式，將個(gè)人行為歸為：感覺、直覺、情感和思維。其后，心理學(xué)家又提出了數(shù)十種不同的行為分類模式，有些模式甚至包含超過十種的人格類型。這些人格模式有的被賦予抽象的名稱，有的則以鳥類、動(dòng)物或顏色來命名，但是仍以四種類型的分類方式最被廣泛接受?；稹⒖諝?、水、土這四項(xiàng)元素的組合，衍生出了

4、許許多多的測(cè)評(píng)方法，而DISC就是其中的一種。上世紀(jì)二十年代，美國(guó)心理學(xué)家馬斯頓博士發(fā)展出一套理論，用以解釋人的情緒反應(yīng)。當(dāng)時(shí)，對(duì)于精神層面的研究仍局限于心理疾病或是刑事案件上的精神錯(cuò)亂方面，而馬斯頓則想將研究領(lǐng)域延伸到涵蓋一般人的行為方面。馬斯頓設(shè)計(jì)了一種可測(cè)量四項(xiàng)重要性向因子的性格測(cè)驗(yàn)方法，這四項(xiàng)因子分別為支配（Dominance）、影響(Influence)、穩(wěn)健(Steadiness)與服從(Compliance)，而這套方法也

5、是以這四項(xiàng)因子的英文名第一個(gè)字母而命名為DISC。這就是DISC的由來。1926年，馬斯頓在他的著作《正第2節(jié)：背景DISC簡(jiǎn)介(2)掌控欲強(qiáng)非常需要成就感好勝有野心為達(dá)到目標(biāo)而奮力前進(jìn)精力充沛充滿活力適應(yīng)力強(qiáng)個(gè)性果斷善于直接領(lǐng)導(dǎo)人際關(guān)系強(qiáng)調(diào)功績(jī)與成就純粹是為了達(dá)成自己的個(gè)人目標(biāo)不太重視自己或他人的感覺能看見挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)需要克服天生的疑心病共通才能善于領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)御領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格較適于有組織的正式情況是能干、自信的決策者掌握少許信息便可以當(dāng)機(jī)立斷具

6、有超乎常人的抗壓能力激勵(lì)因子喜歡掌握全局的感覺尋求強(qiáng)化其個(gè)人權(quán)力的機(jī)會(huì)以豐功偉業(yè)衡量自己的價(jià)值困難無法解決時(shí)，會(huì)有很大的挫折感，會(huì)為舒緩壓力而作出瘋狂的舉動(dòng)影響度獨(dú)大（高Ｉ）內(nèi)容參考圖例綜合特質(zhì)核心是“溝通”外向、友善且自信重視與他人的接觸重視正面關(guān)系的培養(yǎng)人際關(guān)系人際交往是其專長(zhǎng)愿意接納別人對(duì)自己的社交能力有自信在任何場(chǎng)合中正面互動(dòng)強(qiáng)烈而明顯的自信心對(duì)他人的想法與感覺真誠(chéng)關(guān)切受到周圍人的歡迎共通才能最獨(dú)特的能力就是溝通具備傳達(dá)意見的決