采購部績效考核制度

1、采購部績效考核制度采購部績效考核制度一、績效考核目的為了不斷提高員工的職業(yè)能力和工作績效，提高員工的工作執(zhí)行中的主動(dòng)性和有效性，進(jìn)而作為員工獎(jiǎng)懲、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的有效依據(jù)，促使員工與企業(yè)的共同成長。二、績效考核對象采購部全體正式員工（部門經(jīng)理外）三、績效考核周期每月一次，每月10日之前將上月績效考核結(jié)果交至行政部備案。四、績效考核細(xì)則按照考核表對員工進(jìn)行考核、評分，根據(jù)考核結(jié)果決定當(dāng)月績效獎(jiǎng)金發(fā)放數(shù)量。各崗位績效考核表見附表五、績效考核獎(jiǎng)

2、懲1績效考核結(jié)果決定月績效工資發(fā)放數(shù)量：計(jì)算方法：采購助理月績效工資基數(shù)=基本工資20%采購專員月績效工資基數(shù)=基本工資30%全勤獎(jiǎng)=100，本月有請假則不予發(fā)放根據(jù)當(dāng)月考核分?jǐn)?shù)，在月績效工資的基數(shù)上進(jìn)行發(fā)放，具體如下：績效考核得分X100＜X≤13085≤X≤10070≤X＜85X＜70發(fā)放比例130100100%考核得分1000采購助理：績效工資實(shí)發(fā)數(shù)=月績效工資基數(shù)發(fā)放比例全勤獎(jiǎng)100采購專員：績效工資實(shí)發(fā)數(shù)=月績效工資基數(shù)發(fā)放比

3、例全勤獎(jiǎng)100采購績效考核表：采購績效考核表：被考核人崗位被考核人崗位:采購助理采購助理被考核人：被考核人：考核月份：考核月份：考核指標(biāo)考核指標(biāo)具體項(xiàng)目具體項(xiàng)目權(quán)重權(quán)重考核內(nèi)容考核內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)評分標(biāo)準(zhǔn)自評分自評分主管評分主管評分T6訂單10分準(zhǔn)確錄入供應(yīng)商、貨物編碼、數(shù)量、金額等明細(xì)錄入錯(cuò)誤每次扣1分，導(dǎo)致生產(chǎn)投訴扣2分，造成財(cái)務(wù)賬目紊亂扣5分，本月完全正確加3分OA請款單10分準(zhǔn)確錄入請款金額、供應(yīng)商公司、銀行賬戶等明細(xì)錄入錯(cuò)誤每次扣

4、1分，導(dǎo)致重新流程申請扣2本月完全正確加3分采購到貨10分監(jiān)督物料到貨，跟進(jìn)緊急采購的物料，未到貨需及時(shí)提醒因未及時(shí)協(xié)調(diào)溝通，而導(dǎo)致延遲到貨的訂單，發(fā)現(xiàn)一筆扣2分。采購發(fā)票10分每月25號(hào)報(bào)銷發(fā)票經(jīng)檢查，每發(fā)現(xiàn)一張未及時(shí)報(bào)銷的發(fā)票扣2分（貨未入庫除外）月末結(jié)賬10分每月2025號(hào)執(zhí)行月末結(jié)賬供應(yīng)商每投訴一筆扣2分采購臺(tái)賬5分及時(shí)更新采購臺(tái)賬每周進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)一筆項(xiàng)未及時(shí)錄入的金額或發(fā)票，扣1分供應(yīng)商管理10分?針對同類、同等質(zhì)量的重要物

5、料產(chǎn)品通過調(diào)查、試樣可列入合格供應(yīng)商名錄的供應(yīng)商添加一家加2分?供應(yīng)商檔案需有：有效期內(nèi)的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證?每月更新合格供應(yīng)商名錄經(jīng)抽查上述條款，不符合要求扣2分項(xiàng)。采購合同5分除零星采購?fù)猓夹韬炗喓贤蛴唵?，妥善保管，定期存檔（產(chǎn)品型號(hào)、交貨期、技術(shù)指標(biāo)、價(jià)格、售后服務(wù)、付款方式、質(zhì)保期）如有合同缺失，扣1分個(gè)。采購成本5分單筆價(jià)格上升5%扣2分，上升10%扣5分，上升達(dá)20%以上扣10分；單筆（質(zhì)量合格）下降5

6、%加1分，下降10%加3分，下降達(dá)20%以上加5分工作業(yè)績80分工作量5分工作量是否滿負(fù)荷95%以上滿分，每降低5%扣1分積極主動(dòng)，服從指揮，敢于承擔(dān)責(zé)任，工作計(jì)劃性較強(qiáng)810較積極主動(dòng)，偶有狀態(tài)欠佳情況發(fā)生，但能完成本職工作47積極性10分工作消極，經(jīng)常抱怨，不服從指揮，不能主動(dòng)完成本職工作03當(dāng)月參加三次及以上培訓(xùn)810當(dāng)月參加1到2次培訓(xùn)47工作態(tài)度20分培訓(xùn)10分當(dāng)月未參加任何培訓(xùn)03加分項(xiàng)詳見P1第五項(xiàng)≥０分減分項(xiàng)詳見P1第五