海智集團人員招聘與配置制度

1、海智集團人員招聘與配置制度海智集團人員招聘與配置制度人員招聘是公司人力資源管理的首要環(huán)節(jié)，招聘人員的質(zhì)量、結(jié)構(gòu)和數(shù)量，決定著公司的發(fā)展平臺，為規(guī)范招聘流程，提高招聘質(zhì)量特制定本制度。第一條招聘原則公司堅持公開招聘、機會均等、競爭擇優(yōu)的原則，因需設崗，因崗擇人，擇優(yōu)錄用，寧缺勿濫。第二條招聘渠道人員招聘統(tǒng)一由海智人力資源總部組織，通過員工內(nèi)部推薦、網(wǎng)絡招聘、人才招聘會、勞務派遣、委托獵頭公司、大專院校招聘應屆生等渠道和方式進行。第三條人員

2、規(guī)劃本公司整體的人員配置應于財務年度前通過管理層審批認定，管理層審批認定后的人員規(guī)劃作為公司各部門全年人員編制計劃。人事部負責公司員工總量控制以及崗位配置，各崗位人員增幅不得超過業(yè)務增幅。第四條年度人員供需分析發(fā)布周期一年兩天長期長期長期或一個月不定期費用預算3000左右300600免費免費不定免費免費不定適用職位高、中、低級別低級別低級別中、高級別各級別各級別3.人員編制計劃獲批后，人事部應跟據(jù)人員預算的崗位差異合理選擇招聘渠道、方式