案例 彩虹集團(tuán)的人員招聘與工作分配

1、案例案例彩虹集團(tuán)的人員招聘與工作分配彩虹集團(tuán)的人員招聘與工作分配彩虹集團(tuán)是一家集生產(chǎn)與外貿(mào)于一體的大型公司，它在上海與深圳均設(shè)有自己的生產(chǎn)和營(yíng)銷機(jī)構(gòu)，擬在下一年度招聘三個(gè)專業(yè)的職工170名，具體招聘計(jì)劃見(jiàn)表一。表一招聘專業(yè)生產(chǎn)管理營(yíng)銷管理財(cái)務(wù)管理招聘人數(shù)202530204035工作城市上海深圳上海深圳上海深圳應(yīng)聘并經(jīng)審查合格的人員共有180人，按適合從事專業(yè)，本人志向從事專業(yè)及希望工作的城市，分為6類，具體見(jiàn)表二。表二類別人數(shù)適合從事的

2、專業(yè)志向從事的專業(yè)希望工作的城市123456253520403426生產(chǎn)、營(yíng)銷營(yíng)銷、財(cái)務(wù)生產(chǎn)、財(cái)務(wù)生產(chǎn)、財(cái)務(wù)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)生產(chǎn)營(yíng)銷生產(chǎn)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)上海上海深圳深圳上海深圳集團(tuán)確定人員錄用與分配的優(yōu)化級(jí)次序?yàn)椋篜1：集團(tuán)按計(jì)劃錄用滿在各城市適合從事該專業(yè)的職員；P2：80%以上錄用人員能從事本人志向從事的專業(yè)；P3：80%以上錄用人員能去本人希望工作的城市。試據(jù)此建立目標(biāo)規(guī)劃模型，并為該集團(tuán)提供盡可能滿意的決策建議方案。表示第i類人在上海

3、從事第j種專業(yè)的工作的人數(shù)ijx表示第i類人在深圳從事第j種專業(yè)的工作的人數(shù)ijyY530.0000000.1176471E01Y6326.000000.000000E70.0000000.000000D70.2352941E010.000000D80.0000001.000000RowSlackSurplusDualPrice10.1176471E011.00000020.0000000.00000030.0000000.000000

4、40.0000000.00000050.0000000.5882353E0260.0000000.5882353E0270.0000000.5882353E0280.0000000.00000090.0000001.000000100.0000000.5882353E02110.0000000.5882353E021210.000000.000000130.0000000.000000140.0000000.5882353E02150.