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1、俄羅斯是世界軍事大國(guó),繼承了蘇聯(lián)時(shí)代規(guī)模龐大的軍事工業(yè)。但是隨著蘇聯(lián)解體和俄羅斯經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng)軍工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方法已經(jīng)不能適應(yīng)時(shí)代的需求。雖然俄羅斯軍事工業(yè)企業(yè)改革的過程歷時(shí)悠久,但直至今日仍存在相當(dāng)多的問題。軍事工業(yè)企業(yè)的改革需要企業(yè)自身審的時(shí)度勢(shì)和努力經(jīng)營(yíng),同時(shí)也需要政府的政策引導(dǎo)和支持。因此,研究俄羅斯軍事工業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型與改革有很重要的意義。中國(guó)的軍事工業(yè)體系初建時(shí)效仿原蘇聯(lián),后來同樣經(jīng)歷了轉(zhuǎn)型和改革。在某些方面,中國(guó)的軍工企業(yè)和
2、俄羅斯的軍工企業(yè)有很多相似之處。因此中國(guó)軍事工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型的案例是十分值得俄羅斯軍工業(yè)借鑒的。
本文通過對(duì)大量中國(guó)和俄羅斯文獻(xiàn)的歸納和總結(jié),運(yùn)用定性分析、定量分析的方法,對(duì)俄羅斯軍事工業(yè)改革從歷史、現(xiàn)狀、存在問題等方面進(jìn)行了總結(jié),并結(jié)合中國(guó)航天工業(yè)改革的案例,對(duì)俄羅斯軍事工業(yè)改革提出對(duì)稱建議。理論與實(shí)踐的緊密結(jié)合是本文的特點(diǎn)。本文對(duì)俄羅斯軍事工業(yè)改革的分析是建立在一系列經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的理論基礎(chǔ)上的。提出的對(duì)稱從微觀和宏觀兩個(gè)角度
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