國(guó)惠環(huán)保新能源有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、企業(yè)戰(zhàn)略管理是現(xiàn)代企業(yè)行之有效的管理模式，是保證企業(yè)在日新月異的新世紀(jì)里再創(chuàng)輝煌的可靠保證，是建設(shè)有中國(guó)特色的企業(yè)管理現(xiàn)代化的主要途徑。供熱不僅涉及到千家萬(wàn)戶(hù)的利益，也牽動(dòng)著供熱企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定。
　　本文采用理論聯(lián)系實(shí)際的研究方法，在對(duì)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)的基礎(chǔ)上，首先界定了戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略等相關(guān)概念、特點(diǎn)和作用，并對(duì)SWOT分析、PEST分析等已有的戰(zhàn)略分析方法進(jìn)行了介紹，為制定國(guó)惠環(huán)保新能源有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略奠定了

2、理論基礎(chǔ)。
　　然后，從宏觀(guān)環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手三個(gè)方面對(duì)公司的外部環(huán)境做了深入細(xì)致的分析，又從關(guān)鍵成功因素、核心競(jìng)爭(zhēng)力、價(jià)值鏈和企業(yè)現(xiàn)存問(wèn)題分析四個(gè)方面對(duì)公司的內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了透徹的分析，并在此基礎(chǔ)上，用SWOT分析方法進(jìn)行歸納，進(jìn)而制定了公司的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想和總體戰(zhàn)略目標(biāo)，即短期（前五年）和中長(zhǎng)期（五年后）戰(zhàn)略目標(biāo)，其中，根據(jù)短期戰(zhàn)略目標(biāo)制定了穩(wěn)步發(fā)展節(jié)能戰(zhàn)略和全方位持續(xù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，而在長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略中提出了開(kāi)發(fā)環(huán)保新能源戰(zhàn)略和相