新能源裝備產業(yè)振興下西部重工股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、能源是國民經濟發(fā)展和人民生活水平提高的重要物質基礎。目前，全球能源行業(yè)正面臨著能源枯竭與環(huán)境保護的雙重壓力，積極發(fā)展可再生能源已成為世界共識。同時，隨著可再生能源產業(yè)的發(fā)展，新能源裝備產業(yè)也迎來了新的發(fā)展機遇。在此背景下，引入企業(yè)戰(zhàn)略管理理論，并以此理論為基礎，介紹了戰(zhàn)略管理的內涵與層次和戰(zhàn)略管理分析框架。
　　本文將根據西部重工現有產業(yè)基礎，充分分析西部重工現有產能結構和發(fā)展?jié)摿Γ谡{研企業(yè)管理架構優(yōu)化、區(qū)域經濟發(fā)展規(guī)劃優(yōu)勢的基

2、礎上，針對西部重工現有實際，探索新能源裝備制造產業(yè)發(fā)展需要，規(guī)劃西部新能源裝備制造基地。研究分析了，新能源裝備制造業(yè)振興下西部重工的政治經濟環(huán)境評估、區(qū)域發(fā)展狀況評估、制造產業(yè)發(fā)展方向評估、制造產業(yè)競爭環(huán)境評估，以及技術裝備、人力資源、其他資源的評估分析。圍繞企業(yè)戰(zhàn)略管理，重點分析西部重工的總體發(fā)展戰(zhàn)略的設立和公司使命及愿景的完善，以及業(yè)務規(guī)劃戰(zhàn)略及目標的制定。對發(fā)展戰(zhàn)略的實施階段進行詳細的設計并確立發(fā)展戰(zhàn)略實施階段的實施路徑。同時，針

3、對西部重工發(fā)展戰(zhàn)略細節(jié)，從管理機制優(yōu)化戰(zhàn)略確定、市場培育策略設計、員工職業(yè)生涯發(fā)展策略設計、企業(yè)文化策略設計四方面進行詳細的規(guī)劃。
　　最后，通過分析國家產業(yè)政策和西部重工發(fā)展環(huán)境，制定切實可行的發(fā)展戰(zhàn)略，既符合了國家產業(yè)政策，也符合西部重工的發(fā)展實際。對西部國有企業(yè)的管理理念以及安全持續(xù)發(fā)展研究，對西部地區(qū)發(fā)展新能源裝備制造企業(yè)管理的研究，將在管理模式與發(fā)展需求之間不斷擴展深度與廣度，逐步形成系統(tǒng)研究成果和跨學科的研究創(chuàng)新，促進