部門培訓(xùn)方案及考核

1、部門培訓(xùn)方案及考核一、一、培訓(xùn)需求培訓(xùn)需求（1）員工希望通過培訓(xùn)達(dá)到對工作有幫助、對能力有提高的效果；（2）培訓(xùn)方式可以接受內(nèi)部與外部相結(jié)合；（3）大多數(shù)員工在專業(yè)知識運用到工作上、安全素養(yǎng)、執(zhí)行力、規(guī)章制度方面還需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)；（4）、讓員工通過培訓(xùn)，把日常工作制度變?yōu)橐环N習(xí)慣；二、培訓(xùn)方式及時間：二、培訓(xùn)方式及時間：1、由人力資源負(fù)責(zé)組織安排，制定培訓(xùn)計劃，就行動備課、各部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、外訓(xùn)人員作為主要授課人；2、一個月進(jìn)行

2、2次培訓(xùn)，月上旬的周末、月下旬的周末；三、培訓(xùn)范圍及內(nèi)容（根據(jù)不同層次對象的需求設(shè)立不同的課程）三、培訓(xùn)范圍及內(nèi)容（根據(jù)不同層次對象的需求設(shè)立不同的課程）（1）新員工（內(nèi)訓(xùn)））新員工（內(nèi)訓(xùn)）①上崗培訓(xùn)（安全、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)知識與技能、業(yè)務(wù)流程、部門業(yè)務(wù)周邊關(guān)系等培訓(xùn)）；②產(chǎn)品知識培訓(xùn)（廠生產(chǎn)的所有產(chǎn)品以及加工工藝）；③員工手冊培訓(xùn)、廠各種規(guī)章與制度培訓(xùn)；④廠的基本情況的介紹（業(yè)務(wù)范圍、創(chuàng)業(yè)歷史、企業(yè)現(xiàn)狀、經(jīng)營理念、企業(yè)文化等）；（2）一

3、般員工（內(nèi)訓(xùn)））一般員工（內(nèi)訓(xùn)）——主要是專業(yè)技能的培訓(xùn)（根據(jù)不同的崗主要是專業(yè)技能的培訓(xùn)（根據(jù)不同的崗位需求，進(jìn)行分類培訓(xùn)）位需求，進(jìn)行分類培訓(xùn)）①采購、成本、倉庫、車管、后勤……②安全素養(yǎng)、溝通技巧、團(tuán)隊精神的培訓(xùn)；員工培訓(xùn)計劃落實表員工培訓(xùn)計劃落實表周次：周次：培訓(xùn)部門培訓(xùn)地點培訓(xùn)時間培訓(xùn)課時目的：目的：培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)內(nèi)容：序號序號參加部門參加部門人數(shù)人數(shù)參加培訓(xùn)人員參加培訓(xùn)人員制表：制表：審核：審核：批準(zhǔn)：批準(zhǔn)：日期：日期：日期