調(diào)整后--人力資源內(nèi)控制度

1、承路建筑人力資源內(nèi)部控制制度文件（第一版）1第一第一節(jié)內(nèi)控概述內(nèi)控概述第一條：定第一條：定義及范及范圍本章所指的人力資源內(nèi)部控制指對(duì)人力資源規(guī)劃與設(shè)計(jì)、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬與福利，考核與評(píng)價(jià)、勞動(dòng)關(guān)系管理等六大模塊進(jìn)行全面監(jiān)控和管理。第二條：控制目第二條：控制目標(biāo)通過(guò)對(duì)人力資源管理的內(nèi)部控制，對(duì)人力資源進(jìn)行有效的規(guī)劃和配置，充分做到“因崗設(shè)人，人崗匹配”，減少人力資源的浪費(fèi)，充分調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性，全面提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，實(shí)

2、現(xiàn)人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)。第三條：主要控制點(diǎn)第三條：主要控制點(diǎn)1、人力資源的短、中、長(zhǎng)期規(guī)劃；2、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置；3、人員定崗、定編；4、人員招聘與甄選；5、人員入職、離職審批；6、薪酬與福利方案的制定；7、崗位評(píng)價(jià)與績(jī)效考核；8、人員的培訓(xùn)與開發(fā)；9、勞動(dòng)關(guān)系的管理；11、各部門工作職能及員工職位說(shuō)明的規(guī)定；12、考勤管理；第四條：關(guān)第四條：關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)控制控制1、崗位職責(zé)和認(rèn)知要求應(yīng)當(dāng)明確，人力資源需求計(jì)劃應(yīng)當(dāng)合理；2、招聘及離

3、職程序應(yīng)當(dāng)規(guī)范，培訓(xùn)工作應(yīng)當(dāng)以提高員工道德素養(yǎng)和專業(yè)勝任能力為目標(biāo)；3、人力資源考核制度應(yīng)但可續(xù)合理，應(yīng)能引導(dǎo)員工實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；4、薪酬制度應(yīng)當(dāng)能保持和吸引優(yōu)秀人才，薪酬發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和程序應(yīng)當(dāng)規(guī)范。第二第二節(jié)組織組織機(jī)構(gòu)及機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)職責(zé)第一條：第一條：組織組織機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)承路建筑人力資源內(nèi)部控制制度文件（第一版）3序號(hào)管控內(nèi)容發(fā)起部門審核部門審核人核準(zhǔn)人經(jīng)理級(jí)用人部門（人事行政部經(jīng)辦）總經(jīng)理董事長(zhǎng)副總級(jí)總經(jīng)理董事會(huì)總經(jīng)理主管以下人員用人

4、部門（人事行政部經(jīng)辦）部門主管、分管部門領(lǐng)導(dǎo)、人事行政部經(jīng)理、分管人事行政副總總經(jīng)理主管級(jí)人員用人部門（人事行政部經(jīng)辦）部門領(lǐng)導(dǎo)、分管部門領(lǐng)導(dǎo)、分管人事行政副總總經(jīng)理經(jīng)理級(jí)人員用人部門（人事行政部經(jīng)辦）總經(jīng)理董事長(zhǎng)副總級(jí)人員總經(jīng)理董事會(huì)9員工錄用（含試用期工資）審批總經(jīng)理董事會(huì)主管以下人員用人部門（人事行政部經(jīng)辦）部門主管、分管部門領(lǐng)導(dǎo)、人事行政部經(jīng)理、分管人事行政副總總經(jīng)理主管級(jí)人員用人部門（人事行政部經(jīng)辦）部門領(lǐng)導(dǎo)、分管部門領(lǐng)導(dǎo)、分