ie面試試題

1、1、你原來在那些公司就職，為什么離開上一個公司？上家公司進入淡季，沒事情做。2、你希望找一家怎樣的公司，你希望從這個公司得到什么？你能為公司做些什么？制度健全、工資不錯、福利不錯、上層領導對IE比較重視、公司各部門比較樂意配合IE做改善也就是說有改善方面的意識。得到錢、重視、成績。將公司內的浪費減少一些，讓流程更順暢，讓流動資金更充足，讓各部門人數更合理。3、什么叫IE，其英文簡稱是什么？你從事IE工作多長時間？Industryengi

2、neering，至今有5年了。4、現代IE的主要工作職責是什么？降低成本，提升效率5、IE應充當那些角色？溝通者，管理者，工程師等6、IE應當具備那些專業(yè)知識？你準備了多少，有那些不足，今后怎樣彌補？現場管理，時間研究，動作分析，車間布局，成本核算，人力評估。在成本及布局方面應用的較少，應在工作中多找機會多運用。7、IE應具備那些意識？問題與改善，成本與效率，全局與整體，簡化與標準化，以人為本意識。8、ECRS是什么？能否談談你是怎樣理

3、解或是怎樣應用它的？消除、合并、重排、簡化。用來改善動作，以便提升效率及減少人力。9、什么是PDCA，談談你是怎樣理解或是怎樣應用它的？計劃、執(zhí)行、檢查、標準化。做任何工作都應按此循環(huán)進行。10、IE有那七大手法？動改法，防呆法，雙手法，五五法，抽樣法，流程法，人機法.QC有那七大手法？能否舉例你在工作中是怎樣應用這些手法的？控制圖、帕拉圖、檢查表、因果圖、直方圖、層別法、散布圖.11、線（拉）平衡是怎樣計算的，你認為在什么范圍是合理的

4、？19、計算題：A251機種1）SUB部分，IE的標準編制是：A、標準人力：40人；B、標準時產：180臺小時；2）SAT部分，IE的標準編制是：A、標準人力：50人；B、標準時產：90套小時；3）包裝部分，IE的標準編制是：A、標準人力：16人；B、標準時產：180套小時?，F在接到PMC計劃，要求將A251機種的SUB、SAT及包裝都調整為每小時的產量一致，以便配套，可以配給人員102人。試計算，該機種的每小時產量為多少？20、你認為

5、在電子行業(yè)，一個公司的間接人員與直接人員的比例為多少較為合適？有沒有做過這方面的計算或策劃經驗？21、什么叫流程分析？試談談你對流程分析的認識。22、IE接到1個新的機種，應做些什么，應與那些單位取得聯系？23、你認為為了應付出貨，臨時投入大量人力去生產，是不是一種浪費？為什么？怎樣計算這種浪費？24、工廠引進一套大型與貴重的設備，要不要進行評估？評估些什么？怎樣評估？25、有沒有做過工廠的Layout，談談你對工廠的布置的看法？26、