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1、并購(gòu)活動(dòng)一直是各國(guó)證券市場(chǎng)理論與實(shí)踐的熱點(diǎn)。隨著國(guó)有資產(chǎn)通過(guò)證券市場(chǎng)進(jìn)行優(yōu)化資源配置,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)退出已有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,大量國(guó)有資產(chǎn)成為并購(gòu)活動(dòng)中的主體已成為大勢(shì)所趨。并購(gòu)活動(dòng)對(duì)股東價(jià)值的影響自然成為并購(gòu)研究中的首要課題。我國(guó)資本市場(chǎng)處于轉(zhuǎn)軌中的過(guò)程,充滿(mǎn)了各式各樣的非理性的、短視的、政府性的動(dòng)因。并購(gòu)活動(dòng)對(duì)并購(gòu)雙方股東價(jià)值的影響亟待證實(shí)。國(guó)內(nèi)現(xiàn)有研究中,利用西方傳統(tǒng)事件分析法將大量案例匯總分析,從而得出結(jié)論。而事件分析法對(duì)股價(jià)數(shù)據(jù)要求較
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