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文檔簡介
1、薪酬設(shè)計是建立現(xiàn)代薪酬管理制度的前提和重要組成部分.一個合理而有效的薪酬體系是企業(yè)吸引并留住人才的重要手段,如何設(shè)計一個合理的薪酬體系就是企業(yè)首先需要解決的問題.本文借鑒國內(nèi)外的薪酬理論研究,通過對大顯泛泰公司的實地調(diào)研,剖析了大顯泛泰公司原有的薪酬體系,并探索適合大顯泛泰公司發(fā)展和管理要求的薪酬實踐,重新提出了新的設(shè)計方案.本文以大顯泛泰通信有限公司的薪酬設(shè)計為研究主體,介紹了大顯泛泰公司的基本情況及本文研究的目的、意義、思路與方法,
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