大洪山旅游開(kāi)發(fā)有限公司薪酬方案設(shè)計(jì).pdf

1、隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展和人民生活水平的不斷地提高,人們對(duì)旅游消費(fèi)的需求也不斷上升,旅游行業(yè)得到快速發(fā)展。根據(jù)“十二五”規(guī)劃,未來(lái)五年中國(guó)政府將多策并舉,把旅游業(yè)培育成國(guó)民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)。大洪山旅游開(kāi)發(fā)有限公司是從事荊門(mén)綠林山風(fēng)景區(qū)開(kāi)發(fā)的專業(yè)公司,在公司快速發(fā)展過(guò)程中,薪酬管理起著舉足輕重的作用,一個(gè)設(shè)計(jì)良好的薪酬體系是企業(yè)吸引人才、穩(wěn)定人才、激發(fā)人才潛能發(fā)揮的主要機(jī)制,是提高企業(yè)績(jī)效、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。因?進(jìn)一步優(yōu)化薪酬體

2、系,是公司打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、取得進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵所在。
　　本文將以理論聯(lián)系實(shí)際的研究方法對(duì)京山大洪山旅游開(kāi)發(fā)有限公司薪酬管理進(jìn)行研究。本文以現(xiàn)代薪酬管理理論和組織管理理論為指導(dǎo),結(jié)合京山大洪山旅游開(kāi)發(fā)有限公司的實(shí)際情況,從吸引人才、留住人才、用好人才的角度出發(fā),對(duì)京山大洪山旅游開(kāi)發(fā)游有限公司的薪酬體系進(jìn)行了現(xiàn)狀分析和薪酬管理體系設(shè)計(jì),指出京山大洪山旅游開(kāi)發(fā)有限公司在薪酬管理上所存在的不足,并在此基礎(chǔ)上提出了薪酬完善的措施,以促