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1、2002年,隨著安然倒塌所引發(fā)的一系列公司丑聞的集中爆發(fā),使CEO陷入一個(gè)前所未有的尷尬局面:人們?cè)谧l責(zé)公司誠(chéng)信缺乏的同時(shí),將更多的矛頭對(duì)準(zhǔn)了--CEO--這個(gè)曾經(jīng)風(fēng)光無限的"名詞";而從我國(guó)企業(yè)發(fā)展的情況來看,由于CEO個(gè)人原因?qū)е缕髽I(yè)失敗甚至倒閉的現(xiàn)象也為數(shù)不鮮.因此,本文正是從這一背景出發(fā),展開對(duì)CEO聲譽(yù)的研究,并試圖建立一套適用于我國(guó)文化背景下的CEO聲譽(yù)評(píng)價(jià)模型.首先,作者從前人關(guān)于CEO聲譽(yù)研究的文獻(xiàn)入手,通過大量的閱讀與
2、比較,指出其研究的創(chuàng)新與不足,并在此基礎(chǔ)上,對(duì)CEO聲譽(yù)的概念進(jìn)行了界定,并構(gòu)建了本文研究的基本框架:即從CEO的個(gè)人能力、個(gè)人品性和倫理道德三個(gè)方面展開對(duì)CEO聲譽(yù)評(píng)價(jià)的研究.緊接著作者又通過對(duì)以上三個(gè)層面相關(guān)文獻(xiàn)的閱讀,提出若干底層指標(biāo),并據(jù)此設(shè)計(jì)出《CEO聲譽(yù)調(diào)查問卷》,通過問卷的發(fā)放與回收,運(yùn)用因子分析的方法得出12個(gè)不相關(guān)因子用以解釋CEO聲譽(yù):戰(zhàn)略決策能力因子;領(lǐng)導(dǎo)能力因子;創(chuàng)新能力因子;組織協(xié)調(diào)能力因子;交流能力因子;財(cái)務(wù)
3、管理能力因子;個(gè)人特征因子;個(gè)人品質(zhì)因子;個(gè)人性格因子;商業(yè)倫理因子;道德素質(zhì)因子以及社會(huì)責(zé)任因子,同時(shí)還確定了各個(gè)主要因子與其對(duì)應(yīng)的底層指標(biāo)間的定量關(guān)系.緊接著,為了確定這12個(gè)因子在解釋CEO聲譽(yù)時(shí)的權(quán)重關(guān)系,作者又設(shè)計(jì)了《CEO聲譽(yù)專家調(diào)查問卷》,并根據(jù)問卷發(fā)放與回收所獲得的數(shù)據(jù),運(yùn)用最小二乘法(即拉格朗日乘數(shù)法),計(jì)算出這些不相關(guān)因子彼此間的權(quán)重關(guān)系,據(jù)此建立了CEO聲譽(yù)指數(shù)(I<,cr>)模型.最后,在以上研究基礎(chǔ)上,作者闡明
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