LT公司品牌戰(zhàn)略研究.pdf

1、當(dāng)今的世界，國家與國家之間的競爭，實質(zhì)上已經(jīng)演變成為企業(yè)與企業(yè)之間、品牌與品牌之間的競爭。由于早期我國品牌意識及相關(guān)法律知識的薄弱，也使得在建立自己民族的知名品牌的道路上跌跌撞撞，無數(shù)品牌曇花一現(xiàn)，在市場上初露端倪就又像個肥皂泡破滅似的無影無蹤，一幕幕血淋淋的經(jīng)驗教訓(xùn)提醒著中國企業(yè)家們：品牌的塑造是一系列科學(xué)的、系統(tǒng)而嚴(yán)密的體系，而非很多人認為單單用廣告轟炸就能樹起名牌那么簡單。對于一個現(xiàn)有的品牌，我們?nèi)绾蜗到y(tǒng)的分析其品牌戰(zhàn)略是否在運營

2、中出現(xiàn)了問題，又是出現(xiàn)了哪些問題，對于這些問題我們又如何著手進行改進呢？本文將就此展開討論并提出一些建議，希望能對LT公司品牌戰(zhàn)略的改進起到一點作用。本文以一個民營企業(yè)——LT公司為研究對象，對LT公司品牌戰(zhàn)略運營現(xiàn)狀進行調(diào)查和診斷，進而提出改進措施。其結(jié)構(gòu)為：首先，介紹了品牌戰(zhàn)略相關(guān)內(nèi)涵；其次，給出了LT公司的行業(yè)背景；再次，介紹公司情況，并采用定量和定性的調(diào)研方法對LT公司品牌資產(chǎn)進行調(diào)研、分析、進而得出結(jié)論；然后，對LT公司品牌戰(zhàn)