MK公司項目投資管理控制體系研究.pdf

1、項目投資管理是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略、推動企業(yè)發(fā)展的重要手段。但是在企業(yè)實際經(jīng)營過程中發(fā)現(xiàn)，項目投資管理存在著種種問題，以至于常常出現(xiàn)投資失誤，使企業(yè)受到嚴重的損失。究其根本，單純的項目投資管理強調(diào)了管理理論與方法，而缺乏具體的操作性。為此，本文從系統(tǒng)論、控制論的角度出發(fā)，在總結(jié)項目管理方法與投資管理方法的基礎(chǔ)上，將二者有機的結(jié)合起來，使企業(yè)的項目投資管理既有科學的方法與理論，又具有實際的操作性，從而既保證了企業(yè)投資的可行性、可靠性，又提高了企業(yè)

2、投資的效率與可控性。 論文以MK公司為對象，在分析MK公司項目投資管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，提出了如何在MK公司進行項目管理和投資管理相結(jié)合這一研究問題。論文首先介紹了國內(nèi)外項目管理和投資管理的研究現(xiàn)狀。然后重點介紹了項目生命周期理論、項目管理知識體系中的項目管理過程、項目組織理論以及項目投資過程和評價方法等的基本知識。在此基礎(chǔ)上，以MK公司為原型，將項目管理方法應(yīng)用于投資管理，提出了MK公司項目投資管理控制體系。該體系從系統(tǒng)論、控制論