基于價值管理的政府投資項目投資控制應用研究.pdf

1、價值管理理論源于麥爾斯(MILES)，它是通過運用價值工程、價值分析原理和技術，有目的地全面分析、評價功能水平、成本水平，有重點地改善、優(yōu)化對象的價值系統(tǒng)，并加以組織、管理、控制和實施，從而實現(xiàn)價值的轉(zhuǎn)化。價值管理作為一種有效的管理手段，對于節(jié)省開支和提升工程項目的價值有極大的幫助，半個世紀以來在美國及世界各國得到了積極應用與推廣，并取得顯著經(jīng)濟效益。 自上世紀70年代，價值管理作為西方舶來品傳入我國，并迅速滲透到諸多產(chǎn)業(yè)領域，

2、在工業(yè)產(chǎn)品的設計方面取得了顯著的效益。但價值管理在工程項目的研究和應用卻發(fā)展緩慢，真正有系統(tǒng)、有組織地研究和應用過價值管理的工程項目可以說是鳳毛麟角。且隨著我國逐年加大基礎設施的建設，投入的資金也越來越龐大，如何有效的控制政府投資項目的資金成為人們廣泛關注的問題。針對上述現(xiàn)狀，通過對價值管理理論的研究和對具體案例的剖析，試圖將規(guī)范的政府投資項目價值管理體系展現(xiàn)給讀者，使讀者對價值管理在政府投資項目中的應用有一個清晰、正確的認識，使其能為

3、促進價值管理在工程項目管理中的推廣應用付出微薄之力。 本文主要采用了理論研究與實證分析相結(jié)合的研究方法，研究的步驟為提出問題、分析問題和解決問題。本論文先從介紹價值管理在國內(nèi)外工程項目應用現(xiàn)狀及我國政府投資項目投資管理出現(xiàn)的情況出發(fā)，闡述了價值管理在政府投資項目中應用的迫切性和重要性。隨后以建設項目的投資控制原理、價值管理理論為基礎，以建設項目的價值管理系統(tǒng)理論為指導，闡述了政府投資項目在投資決策階段、設計階段及施工階段運用價值