保定網通公司績效與薪酬方案優(yōu)化設計.pdf

1、華北電力大學（保定）碩士學位論文保定網通公司績效與薪酬方案優(yōu)化設計姓名：李云鵬申請學位級別：碩士專業(yè)：項目管理指導教師：劉樹良陳喜山20080420華北電力大學工程碩士學位論文摘要摘要隨著中國電信的分拆與整合，中國電信運營業(yè)的競爭格局業(yè)已形成。各大運營商根據市場和經濟環(huán)境的變化，制定企業(yè)的戰(zhàn)略目標和發(fā)展策略。一個成功的企業(yè)最為關鍵的因素是對于人力資源的有效管理，因而如何根據企業(yè)內部的人力資源現況和外部環(huán)境的影響，確立切實可行的績效與薪酬

2、戰(zhàn)略方案來實現公司的戰(zhàn)略目標，己成為各個企業(yè)急待解決的首要問題。本文通過透視保定網通公司人力資源管理現狀，將績效考核與薪酬管理理論和電信企業(yè)的實際結合起來，分析問題，對癥下藥，提出保定網通公司應對競爭、贏得競爭的人力資源管理策略。關鍵詞：績效，薪酬，管理，優(yōu)化，保定網通公司ABSTRACTWithChinaTIelecombreakingandemerging，thecompetitionpatternoftheoperationfie

3、ldofChinaTelecomhasalreadytakenshapeEverylargeoperatoraccordingtomarketandeconomicchangeofenVironment，makestrategicobjectiVeanddeVelopmenttacticsofenterpriseAsuccessfulthemostkeyfactorofenterpriseismanagingefkctivelytoth

4、ehumanresources，Thereforehowbeaccordingtohumanresourcespresentsituationandinnuenceoftheextemalenvironmentconditionofenterprise，Establishingfeasibleperfonnance觚dpaynlentstrategycomeandrealizestrategicobjectiVeofcompany，Be

5、comeeachwollriedtowaitprimaryproblemthatsolVeenterprisealreadyThearticletriestomakesomeHRMproposalsthroughtheanalysisofthecurrentmechanismandpracticesofperfomanceandpaymentofCNCBaodingBranchtoenablebetterpracticesLiYunpe