員工目標(biāo)定向、領(lǐng)導(dǎo)成員關(guān)系對(duì)組織公民行為的影響.pdf

1、浙江大學(xué)碩士學(xué)位論文員工目標(biāo)定向、領(lǐng)導(dǎo)成員交換對(duì)組織公民行為的影響目錄中文摘要.................................................................................................……3英文摘要.............................................................................

2、......................................................……41.引言..................................................……，..............……，............................……..................……52.理論背景與研究綜述.，.........................

3、............................................................................……62.1目標(biāo)定向(GoalOrientation).............................................................................……62.1.1目標(biāo)定向的概念及相關(guān)研究....................

4、.....................................................……62.1.2目標(biāo)定向的維度.........................................................……，.............................……82.2領(lǐng)導(dǎo)成員交換(Leader一MemberExchange)............................

5、....................……102.2.1LMX理論的主要觀點(diǎn).................................................................................……102.2.2LMX關(guān)系的形成與發(fā)展............................................................................……12

6、2.2.3LMX的研究發(fā)展趨勢(shì).，...............................................................................……132.3授權(quán)氛圍(EmPowermentClimate).................................................................……152.3.1“授權(quán)”的概念............

7、...............................................……，.........................……巧2.3.2授權(quán)氛圍.......................................................................................................……162.3.3組織氛圍...............……

8、，.................................................................................……172.3.4授權(quán)氛圍與心理授權(quán)的關(guān)系.......................................................................……182.4組織公民行為(organ議ationalat讓enshiPBehavi)...

9、...............................……182.4.1組織公民行為的提出.......……，.....................................................................……182.4.2組織公民行為的特征維度........................................................................

10、...……192.4.3影響組織公民行為的變量....................................……，................................……203.研究設(shè)計(jì)與方法............................................................................……，..........................……223.1問(wèn)

11、題的提出及研究目的..................................……，................................................……223.2.1目標(biāo)定向與領(lǐng)導(dǎo)成員交換.................……二...................................................……253.2，2目標(biāo)定向與組織公民行為...............

12、.……，....................................................……263.2.3領(lǐng)導(dǎo)成員交換與組織公民行為................................……，............................……273.2.4領(lǐng)導(dǎo)成員交換的中介作用...........................................................

13、................……283.2.5授權(quán)氛圍的緩沖作用.....................................................……，.......................……293.3研究方法....................................................……，.........................................

14、.............……303.3.1研究樣本.................……，.............................................................……，...........……303.3.2研究量表...............................................................................……，....

15、......……，.……313.3.2.1目標(biāo)定向量表.，..........................................................……二.................……313.3.2.2領(lǐng)導(dǎo)成員交換量表....................................................……，..................……313.3.2.3授權(quán)氛圍量表..…，

16、...............................................................................……313.3.2.4組織公民行為量表..........................................................……，............……323.3.3控制變量.，..................................

17、...................................................................……咒3.3.4問(wèn)卷的翻譯..…，...........................................................……‘.，.........……，.........……咒4.結(jié)果與分析.............……，.........................

18、........................................................................……334.1問(wèn)卷的效度與信度分析.........................................................................................……334.1.1問(wèn)卷結(jié)構(gòu)的驗(yàn)證性因子分析.....................

19、..................................................……334.1.2目標(biāo)定向量表的效度與信度...................……，.............................................……334.1.3授權(quán)氛圍量表的效度與信度.............................................................

20、..........……36浙江大學(xué)碩士學(xué)位論文員工目標(biāo)定向、領(lǐng)導(dǎo)成員交換對(duì)組織公民行為的影響員工目標(biāo)定向、領(lǐng)導(dǎo)成員關(guān)系對(duì)組織公民行為的影響摘要目標(biāo)定向理論是近年來(lái)成就動(dòng)機(jī)領(lǐng)域研究的熱點(diǎn)問(wèn)題之一，該理論認(rèn)為個(gè)體不同的目標(biāo)定向?qū)€(gè)體的成就行為起著決定性作用，特定的、占有優(yōu)勢(shì)的成就目標(biāo)定向會(huì)影響給定任務(wù)的績(jī)效。以往的研究多局限于工作內(nèi)績(jī)效，少有研究涉及目標(biāo)定向?qū)﹃P(guān)系績(jī)效的影響。另外，以往關(guān)于成就目標(biāo)理論的研究，在很大程度上忽視了成就情境中的

21、人際關(guān)系。本研究在總結(jié)前人研究的基礎(chǔ)上，用問(wèn)卷調(diào)查的方法研究人際關(guān)系對(duì)目標(biāo)定向與關(guān)系績(jī)效的影響。本研究模型整合了目標(biāo)定向、領(lǐng)導(dǎo)成員交換、授權(quán)氛圍和組織公民行為的研究，并假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)成員交換對(duì)目標(biāo)定向與組織公民行為起中介作用，授權(quán)氛圍對(duì)領(lǐng)導(dǎo)成員交換與組織公民行為起緩沖作用。研究使用結(jié)構(gòu)化的問(wèn)卷對(duì)企業(yè)中324個(gè)樣本進(jìn)行調(diào)查，主要的研究結(jié)果包括:1.掌握目標(biāo)定向與領(lǐng)導(dǎo)成員交換正相關(guān)成績(jī)目標(biāo)定向與領(lǐng)導(dǎo)成員交換負(fù)相關(guān)。2.掌握目標(biāo)定向與組織公民行為正