浙江JK公司研發(fā)項(xiàng)目管理診斷報(bào)告.pdf

1、浙江JK高科技有限公司（以下稱浙江JK公司）位于浙江樂(lè)清，成立于1997年，是集機(jī)械、電子、計(jì)算機(jī)、通訊于一體的高科技中小民營(yíng)企業(yè)，經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，公司渡過(guò)了創(chuàng)業(yè)期，正在經(jīng)歷成長(zhǎng)期，在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)具有領(lǐng)先的地位，從公司成立初期的一個(gè)產(chǎn)品打天下到現(xiàn)在的幾十個(gè)產(chǎn)品、六百多家客戶。
　　公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，給研發(fā)部門帶來(lái)巨大的壓力。不同的客戶有不同的需求，市場(chǎng)部提出不同需求產(chǎn)品的開(kāi)發(fā);同時(shí)，研發(fā)人員還要給銷售人員提供市場(chǎng)技術(shù)支持;公司為

2、了持續(xù)保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，需立項(xiàng)開(kāi)發(fā)未來(lái)幾年的拳頭產(chǎn)品。研發(fā)人員疲于奔命，出現(xiàn)了研發(fā)需求不明確、研發(fā)進(jìn)度過(guò)長(zhǎng)、研發(fā)效率不高等問(wèn)題。如果不及時(shí)解決這些問(wèn)題，直接會(huì)影響公司對(duì)客戶的反應(yīng)速度以及未來(lái)公司持續(xù)領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
　　本文針對(duì)浙江JK公司的產(chǎn)品及行業(yè)特性，利用項(xiàng)目管理理論分析問(wèn)題，采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的方法給出解決方案。針對(duì)浙江JK公司的研發(fā)項(xiàng)目管理提出加強(qiáng)需求的評(píng)審，嚴(yán)格對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)進(jìn)行把關(guān)，充分評(píng)審，剔除早期風(fēng)險(xiǎn)。在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)