基于員工認(rèn)知與需求的非上市中小企業(yè)股權(quán)激勵機制設(shè)計原則——以武漢YT信息技術(shù)有限責(zé)任公司為例.pdf

1、我國對上市公司的股權(quán)激勵有明確的規(guī)定，實踐中，也有很多可供參考的案例，而且學(xué)術(shù)界也有大量的研究可供借鑒和參考。但是，對于非上市中小企業(yè)，特別是非上市中小有限責(zé)任公司的股權(quán)激勵機制依然缺乏可操作性的規(guī)定，不僅實踐中可供學(xué)習(xí)和參考的案例不多，學(xué)術(shù)界對其的研究也比較少。事實上，還是很多非上市中小企業(yè)，尤其是科技型、創(chuàng)新型有限責(zé)任公司對實施股權(quán)激勵有著強烈的愿望，但是落實到實處卻不知道該如何著手，如何選擇行之有效的股權(quán)激勵方式。
　　基于

2、此，筆者以武漢YT信息技術(shù)有限責(zé)任公司為研究單位，基于員工的視角，從公司員工對股權(quán)激勵機制的認(rèn)知和需求現(xiàn)狀入手進行調(diào)查，研究發(fā)現(xiàn)公司員工對現(xiàn)階段傳統(tǒng)的激勵機制不甚滿意，希望公司能夠進行激勵機制的改革；同時他們對股權(quán)激勵機制了解度不是很高，卻表現(xiàn)出極大地需求。通過深入分析員工需求的影響因素發(fā)現(xiàn)，公司員工的職位層次、個人特征、公司層面特征和社會層面對其有著一定的影響。
　　本次研究，筆者共分六個部分進行研究：
　　第一部分是緒論

3、。主要對本次論文的研究背景、研究目的、研究意義和研究框架作了清楚交代。
　　第二部分是文獻綜述。通過查閱大量文獻，筆者分別從股權(quán)激勵機制的理論基礎(chǔ)、股權(quán)激勵模式、股權(quán)激勵對公司業(yè)績的影響、股權(quán)激勵影響因素實證研究、股權(quán)激勵在非上市公司中的研究五個方面進行梳理，并在最后對已有文獻進行了述評。
　　第三部分是研究設(shè)計。主要交代了本次研究的樣本情況、研究方法和研究方案。
　　第四部分是分析武漢 YT信息技術(shù)有限責(zé)任公司激勵機

4、制現(xiàn)狀。研究發(fā)現(xiàn)公司員工對現(xiàn)有傳統(tǒng)的激勵方式已不滿足；公司的發(fā)展面臨一些困境，公司高層希望改革現(xiàn)有激勵方式解決公司的發(fā)展困境。
　　第五部分是員工對股權(quán)激勵的認(rèn)知和需求進行分析。本章研究是本次論文的重點，筆者分別從員工對股權(quán)激勵機制的認(rèn)知現(xiàn)狀、需求現(xiàn)狀和影響因素三個角度進行論述。研究發(fā)現(xiàn)，員工對股權(quán)激勵的了解度不高，但是對其需求度很高，這種需求受到職位層次、個人特征、公司層面和社會層面等因素的影響。
　　第六部分是股權(quán)激勵機