中小民營企業(yè)員工激勵機制研究——以武漢小蜜蜂食品有限公司為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本文認為中小民營企業(yè)員工流失率比較高，主要因素有:大部分中小民營企業(yè)采取家族管理模式;中小民營企業(yè)待遇相對較低;中小民營企業(yè)的激勵機制尚不健全對企業(yè)的抑制。構(gòu)建良好的員工激勵機制，無疑是較為有效的解決辦法和對策，盡最大可能提高和發(fā)揮員工的工作積極性。公司的管理者，要讓員工加強對公司的歸屬感，使員工自身價值得到實現(xiàn)，就要通過企業(yè)文化等精神層次的激勵方式，進而使中小民營企業(yè)發(fā)展得更加強大。
　　本文以自身所了解的企業(yè)——武漢小蜜蜂食品

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