A公司薪酬體系設(shè)計(jì)研究.pdf_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、我國(guó)的中小型民營(yíng)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用，但目前我國(guó)中小型民營(yíng)企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的形勢(shì)和前所未有的挑戰(zhàn)。
　　危機(jī)也將帶來契機(jī)，促進(jìn)變革。實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化和規(guī)范化是中小型民營(yíng)企業(yè)不可不做的一門功課，尤其是人力資源管理。而薪酬管理又是人力資源管理中極重要的一個(gè)模塊。
　　本文將視角定位在中小型民營(yíng)企業(yè)的薪酬管理。本文所研究的企業(yè)面臨的問題具有典型性和代表型，希望通過本文的研究，能為存在類似問題的中小民營(yíng)企業(yè)提供借鑒。本文研

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