廬江供電公司組織結(jié)構(gòu)變革研究.pdf

1、安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理碩士（MBA）學(xué)位論文廬江供電公司組織結(jié)構(gòu)變革研究廬江供電公司組織結(jié)構(gòu)變革研究?jī)?nèi)容摘要內(nèi)容摘要隨著特高壓電網(wǎng)的建設(shè)，無論是從科技能力還是電網(wǎng)的功能定位方面，電網(wǎng)都取得了重要的進(jìn)步，這就標(biāo)志著電網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)步入了新的階段，在這個(gè)新的發(fā)展階段中，電網(wǎng)的發(fā)展方向是堅(jiān)強(qiáng)智能，其特點(diǎn)為特高壓。為了適應(yīng)新階段的發(fā)展，公司需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)部的精益化管理、逐步實(shí)現(xiàn)專業(yè)化，擴(kuò)大公司駕馭電網(wǎng)的水平。長(zhǎng)久以來，由于一些供電企業(yè)受地域

2、條件和發(fā)展環(huán)境等因素制約，公司電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)相對(duì)薄弱，管理層級(jí)較多，鏈條較長(zhǎng)，資源配置重復(fù)，員工結(jié)構(gòu)性矛盾突出，需要進(jìn)一步提高其效能。本文認(rèn)為，組織結(jié)構(gòu)的變革是一項(xiàng)綜合的系統(tǒng)工程。組織結(jié)構(gòu)的變革是適應(yīng)生產(chǎn)力快速發(fā)展的內(nèi)在需求，是公司建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系，加快建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)的迫切需要。本文以廬江供電企業(yè)為研究對(duì)象，對(duì)其組織結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀及其變革原則、方案和實(shí)施進(jìn)行了研究和探討。論文闡述了組織結(jié)構(gòu)及其變革理論，在對(duì)廬江供電公司組織結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀及存

3、在的問題的分析基礎(chǔ)上提出了廬江供電公司組織結(jié)構(gòu)變革的原則和方案，并從實(shí)施前的動(dòng)員準(zhǔn)備，實(shí)施過程的控制及動(dòng)態(tài)優(yōu)化等方面提出有效實(shí)施組織結(jié)構(gòu)變革方案的具體對(duì)策。關(guān)鍵詞：關(guān)鍵詞：電力企業(yè)，組織結(jié)構(gòu)，組織變革安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理碩士（MBA）學(xué)位論文目錄第一章引言..............................................................1第一節(jié)問題的提出.....................

4、..................................1第二節(jié)研究的內(nèi)容.......................................................2第三節(jié)研究的方法.......................................................2第二章組織結(jié)構(gòu)及其變革的基本理論........................................4

5、第一節(jié)組織和組織結(jié)構(gòu)理論...............................................4一、組織和組織結(jié)構(gòu)的概念..............................................4二、組織理論的發(fā)展....................................................4第二節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)模式............................

6、....................5一、傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)模式..................................................5二、新型組織結(jié)構(gòu)模式..................................................6第三節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革理論............................................7一、影響組織結(jié)構(gòu)變革的相關(guān)因素....

7、....................................7二、組織結(jié)構(gòu)變革的過程................................................8第三章廬江供電公司組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀及存在的主要問題........................10第一節(jié)廬江供電公司概況...............................................10一、廬江供電公司簡(jiǎn)介....

8、.............................................10二、廬江供電公司發(fā)展戰(zhàn)略.............................................10三、廬江供電公司人力資源管理.........................................12四、廬江供電公司經(jīng)營(yíng)及技術(shù)能力.......................................15五

9、、廬江供電公司企業(yè)文化.............................................15第二節(jié)廬江供電公司組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析...................................15一、廬江供電公司組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀.........................................15二、廬江供電公司主要組織機(jī)構(gòu)職能界定.................................

10、17三、廬江供電公司組織結(jié)構(gòu)存在的主要問題...............................22第四章廬江供電公司組織結(jié)構(gòu)變革的原則和方案............................23第一節(jié)廬江供電公司組織結(jié)構(gòu)變革的原則..................................23一、組織結(jié)構(gòu)要適應(yīng)智能電網(wǎng)發(fā)展的迫切需要.............................23二、組織結(jié)構(gòu)要適應(yīng)戰(zhàn)