深圳云路現(xiàn)代物流有限公司績(jī)效考核研究.pdf

1、績(jī)效考核是通過一定的方法和客觀的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)員工的工作成果、質(zhì)量以及勝任工作崗位的能力等進(jìn)行的綜合評(píng)價(jià)，是人力資源管理工作的基本內(nèi)容及重要工作。有效的績(jī)效考核，能夠促進(jìn)員工素質(zhì)的提高，有效地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，變?nèi)肆Y源管理為人才開發(fā)儲(chǔ)備，保障企業(yè)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈，許多企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到績(jī)效考核對(duì)企業(yè)管理的重要性?？?jī)效考核體制推行的好壞，直接影響到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，如何建立有效的績(jī)效考核系統(tǒng)成為我們需要認(rèn)真思考、探索、

2、改進(jìn)的問題。
　　本文通過相關(guān)文獻(xiàn)和期刊中對(duì)績(jī)效考核的描述，闡述了國(guó)內(nèi)外績(jī)效考核現(xiàn)狀及績(jī)效考核的分類、原則和方法，分析了績(jī)效考核在人力資源中的作用及目前企業(yè)績(jī)效考核存在的問題，討論了考核系統(tǒng)的建立步驟和推行注意事項(xiàng)，然后了解了深圳云路現(xiàn)代物流有限公司的現(xiàn)狀和績(jī)效考核問題，并結(jié)合當(dāng)前的績(jī)效考核方法，對(duì)現(xiàn)有考核方案進(jìn)行了優(yōu)化。期望通過本次實(shí)踐，研究并探索績(jī)效考核的意義，幫助企業(yè)正確認(rèn)識(shí)績(jī)效考核，并尋找建立合理考核體系的方法，以便于企業(yè)