QZ機床公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理體系及效果評價研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、現(xiàn)場既是企業(yè)活動的前線，也是創(chuàng)造效益的前沿陣地。由于現(xiàn)場集中體現(xiàn)了企業(yè)員工素質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量的可信賴程度和內(nèi)部管理水平，因此加強現(xiàn)場管理具有特別重要的意義。QZ機床公司是我國機床行業(yè)的帶頭企業(yè)。雖然企業(yè)技術(shù)力量雄厚，擁有一支為政府做出特殊貢獻的專家隊伍，建廠以來一直重視技術(shù)創(chuàng)新和員工的工作效率的提高，但是由于缺少嚴(yán)密的現(xiàn)場管理體系，使公司在國內(nèi)、國際競爭中仍然出現(xiàn)了相對落后的態(tài)勢。
　　本文在分析QZ機床公司現(xiàn)場管理現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，指出管

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