基于KPI的高技術企業(yè)研發(fā)人員360度績效考核研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、21世紀經濟快速發(fā)展，競爭加劇，高技術企業(yè)為了追求長遠發(fā)展謀求自身利益，必須不斷提高核心技術競爭力。研發(fā)人員作為高技術企業(yè)的核心力量，很大程度上決定著企業(yè)的未來發(fā)展。目前高技術企業(yè)研發(fā)人員績效考核取得了一定的成績，但是也存在著一些漏洞和不足。準確、公平和公正的績效考核是有效提高員工工作熱情，留存吸引核心技術人員的有效手段。所以如何獲得真實的績效考核結果是企業(yè)急需解決的問題。
　　 本文首先明確了對高技術企業(yè)研發(fā)人員績效考核研究的

2、目的和意義，并對國內外研究現(xiàn)狀進行了簡單的綜述。對高技術企業(yè)和研發(fā)人員的概念進行了界定，進一步歸納了高技術企業(yè)研發(fā)人員的特征。分析了高技術企業(yè)研發(fā)人員績效考核現(xiàn)狀，主要著眼于考核過程中存在的主要問題并研究產生的原因。對員工工作績效的影響因素進行了歸納分析，得出影響員工工作績效的主要因素是系統(tǒng)因素和個人因素兩大類。通過結合高技術企業(yè)研發(fā)人員的工作特征，本文認為影響高技術企業(yè)研發(fā)人員績效的最主要因素是個人因素，系統(tǒng)因素的重要性稍低。主要通過

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