基于企業(yè)文化視角的公路運輸企業(yè)競爭優(yōu)勢培育研究——以青島交運集團為例.pdf

1、企業(yè)文化處于企業(yè)優(yōu)勢培育的核心地位，是企業(yè)發(fā)展的魂，企業(yè)間的競爭最終會上升為文化間的競爭。建立并完善一種適合企業(yè)戰(zhàn)略和發(fā)展的企業(yè)文化，對于現(xiàn)代企業(yè)來講有著十分重要的意義。優(yōu)秀的企業(yè)文化，能夠使企業(yè)在激烈的市場競爭之中獲得難以模仿的競爭優(yōu)勢。
　　本文以（青島）交運集團為例，通過對其發(fā)展歷程以及企業(yè)文化體系的分析，來探究公路運輸企業(yè)的企業(yè)文化與競爭優(yōu)勢之間的關(guān)系。同時，通過對（青島）交運集團發(fā)展方向的闡述，來探究在國內(nèi)公路運輸企業(yè)發(fā)

2、展第三方物流和多元化經(jīng)營的趨勢下，如何通過完善和調(diào)整企業(yè)文化，來應(yīng)對交通運輸行業(yè)的激烈競爭，順應(yīng)公路運輸行業(yè)的發(fā)展潮流，幫助公路運輸企業(yè)順利進入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，進而保持和提升公路運輸企業(yè)的整體競爭優(yōu)勢。
　　公路運輸企業(yè)需要根據(jù)企業(yè)文化的發(fā)展趨勢，結(jié)合本行業(yè)和本單位的特點、戰(zhàn)略和趨勢，充分借鑒其他國家優(yōu)秀且成功的企業(yè)文化，注重企業(yè)內(nèi)部之間地互動、溝通和共識；注重對各業(yè)務(wù)領(lǐng)域品牌的打造；注重對企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)氛圍的培養(yǎng)，鼓勵內(nèi)部創(chuàng)新意識；