基于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力視角的物流企業(yè)文化建設(shè)研究——以ZWY物流公司為例.pdf_第1頁(yè)
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1、隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)步伐的明顯加快,近年來(lái)我國(guó)現(xiàn)代物流業(yè)迅速崛起,并以每年20%以上的增長(zhǎng)速度高速發(fā)展。但目前我國(guó)大部分物流企業(yè)都是從傳統(tǒng)的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)發(fā)展起來(lái)的,并且還處于起步階段,在與發(fā)達(dá)國(guó)家物流企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中往往不戰(zhàn)自敗。因此,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的社會(huì)環(huán)境下,如何培育、提高物流企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力成為問(wèn)題的關(guān)鍵。
  理論和實(shí)踐一次次證明了優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的有力武器,對(duì)于物流企業(yè)來(lái)說(shuō)也是如此。但目前,在國(guó)內(nèi)物流行業(yè)中有相當(dāng)一部分

2、企業(yè)對(duì)企業(yè)文化沒(méi)有上升到戰(zhàn)略的角度進(jìn)行規(guī)劃和建設(shè),具有高度的文化自覺(jué)和優(yōu)秀文化底蘊(yùn)的企業(yè)更是少數(shù)。因而當(dāng)前我國(guó)物流企業(yè)的文化建設(shè)相對(duì)滯后,物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力較弱,發(fā)展緩慢。
  本文從企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力視角出發(fā),運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、案例研究法,以ZWY物流公司為依托,通過(guò)深入走訪調(diào)查,全面描述了該公司企業(yè)文化的現(xiàn)狀,指出其在認(rèn)知上存在不足、缺乏學(xué)習(xí)和創(chuàng)新、缺乏系統(tǒng)規(guī)劃、未真正做到“以人為本”等四大問(wèn)題,隨后提出該公司企業(yè)文化建設(shè)的原則和思路,指出

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