基于競爭優(yōu)勢的高技術(shù)企業(yè)文化策略.pdf

1、本文的目的是通過構(gòu)建企業(yè)文化策略，以提升和保持我國高技術(shù)企業(yè)的競爭優(yōu)勢。 本文首先以企業(yè)文化的內(nèi)涵和功能入手，歸納總結(jié)了企業(yè)文化的概念、功能，指出了企業(yè)文化對企業(yè)的生存發(fā)展將會產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。通過對大量資料的整理、總結(jié)、分析，指出了我國高技術(shù)企業(yè)文化的特點和不足。高技術(shù)企業(yè)文化在物質(zhì)、行為、制度和精神層面都與傳統(tǒng)企業(yè)之間有著較大的差別。相較于傳統(tǒng)企業(yè)，高技術(shù)企業(yè)文化則更加注重技術(shù)創(chuàng)新帶動企業(yè)的飛躍發(fā)展，知識型員工的貢獻(xiàn)和鼓勵冒險

2、等。由于受我國傳統(tǒng)文化的影響，我國的高技術(shù)文化在誠信形象、自主研發(fā)方面與國外企業(yè)還存在差距。 通過以競爭優(yōu)勢的來源為切入點進(jìn)行分析，本文指出了企業(yè)文化屬于企業(yè)的內(nèi)部來源，同時可以通過外顯化使企業(yè)在外部獲得競爭優(yōu)勢。由于企業(yè)自身具有持續(xù)性，能夠以持續(xù)的形式提升和保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢，因此，企業(yè)文化也是持續(xù)競爭優(yōu)勢的有力支撐。 策略體系的提出必須有一個牢固的基礎(chǔ)，而此基礎(chǔ)就是文化策略的原則。本文給出了三個主要的原則，即：一、戰(zhàn)

3、略與文化結(jié)合，主次地位分明；二、CEC一體原則，重視整體有度；三、堅持回饋社會，承擔(dān)社會責(zé)任。其中，CEC一體原則是指以創(chuàng)新、員工、顧客三者作為一體，而不是片面的強調(diào)某一項或兩項。通過對三者之間關(guān)系的分析，指出了以此為原則制定的文化策略體系將能提升和保持高技術(shù)企業(yè)的競爭優(yōu)勢。 以確定的原則為基點，再結(jié)合我國高技術(shù)企業(yè)的實際情況，本文給出了以“內(nèi)外兼修，相互補合”為核心理念的文化策略。本文通過將培育高技術(shù)企業(yè)的內(nèi)部優(yōu)秀文化和彰顯外