基于資源的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)研究.pdf

1、摘要摘要80年代以來(lái)，競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的研究越來(lái)越引起人們的普遍重視。競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)永恒的主題，參與競(jìng)爭(zhēng)是各國(guó)及其企業(yè)在國(guó)際經(jīng)濟(jì)體系中運(yùn)行所不可回避的。競(jìng)爭(zhēng)是力量的對(duì)比和抗衡，不具核心能力就無(wú)法參與競(jìng)爭(zhēng)，更談不上在競(jìng)爭(zhēng)中獲益。因此，了解競(jìng)爭(zhēng)能力狀況，研究增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力的途徑和措施，自然就受到了人們的重視，而且必將深入系統(tǒng)地研究下去。戰(zhàn)略管理研究的基本問(wèn)題就是企業(yè)如何獲取并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。戰(zhàn)略管理的概念和研究框架首先由KennethR.Anderw在

2、他的經(jīng)典著作《公司戰(zhàn)略觀念》一書(shū)中明確提出，但是戰(zhàn)略理論的重要性突破是由邁克爾.波特在《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略:產(chǎn)業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)者分析技術(shù)》一書(shū)中體現(xiàn)出的。波特關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的研究是建立在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)上的，他所提出的關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的分析模型的實(shí)質(zhì)是，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)決定競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)以及公司所要執(zhí)行的戰(zhàn)略。當(dāng)核心能力以及基于能力的競(jìng)爭(zhēng)等概念興起時(shí)，戰(zhàn)略的重點(diǎn)又轉(zhuǎn)向另一個(gè)角度，從外部視角轉(zhuǎn)而移向企業(yè)內(nèi)部。這種戰(zhàn)略方法強(qiáng)調(diào)了組織內(nèi)的技術(shù)和積累性學(xué)識(shí)的重要性以及企業(yè)管理者管理它

3、‘門能力的重要性沙以資源為基礎(chǔ)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論認(rèn)為，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的關(guān)鍵在于培養(yǎng)和發(fā)展能使企業(yè)在未來(lái)市場(chǎng)中居于有利地位的核心能力‘在戰(zhàn)略管理過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)首先考查現(xiàn)有資源和核心能力，以及在適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)機(jī)會(huì)中使用這些資源和競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)值，然后確定與未來(lái)可能存在的商業(yè)機(jī)會(huì)所要求的資源和競(jìng)爭(zhēng)力相比的差距，最后進(jìn)行如何彌補(bǔ)差距的戰(zhàn)略決策的基本途徑—建立內(nèi)在的核心能力。關(guān)鍵詞:廠一棍、、于資源、能力.競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)A乓一護(hù)八BSIRACITheemergi

4、ngresourcebasedcompetitiveadvantageviewoftheenterprisesconsidersthekeypointofcompetitivestrategyliesincultivatinganddevelopingcorecapabilitieswhichhelpenterprisetoacquirecompetitiveadvantageinmarketingcompetitioninthefut

5、ure.Intheprocessofstrategicmanagementfirstlyenterprisesshouldsurveythepresentresourcesandcorecapabilitiesoftheirsandutilizetheirvalueintheproperperiodofmarketingcompetition.Inthemeantimetheenterprisesshouldfindoutthedisp

6、aritybetweenthepresentandthefutureresourcesandcorecapabilities.Finallytheenterprisesmakeastrategicdecisiontomakeupforthedisparityandtheaimofstrategicdecisionistobuildtheenterprisescorecapabilities.Keywords:resourcesresou