尤洛卡并購富華宇祺財務風險分析.pdf

1、華東交通大學 華東交通大學2017 2017屆全日制專業(yè)學位碩士論文 屆全日制專業(yè)學位碩士論文尤洛卡并購富華宇祺財務風險分析 尤洛卡并購富華宇祺財務風險分析 經濟管理學院 經濟管理學院 賴樹明 賴樹明摘要I尤洛卡并購富華宇祺財務風險分析 尤洛卡并購富華宇祺財務風險分析摘要 摘要當前情況下， 并購是實現(xiàn)企業(yè)快速擴張、 發(fā)展壯大的重要途徑。 雖然并購能否成功，受到多方面因素的影響。但是財務風險貫穿于整個并購過程，是重中之重。尤洛卡起初是一家

2、規(guī)模較小的民營企業(yè)，但是通過經營發(fā)展和并購，成為了一家大型的上市公司。本文就選取其并購富華宇祺這一成功案例，分析其控制并購財務風險的成功經驗，借此希望國內其他中小型企業(yè)能夠學習其經驗， 讓企業(yè)快速壯大起來的同時較好的控制和防范并購財務風險。在分析尤洛卡并購富華宇祺這一案例之前， 文章先歸納了國內外對并購財務風險的研究及相關理論，介紹了并購雙方、并購原因、并購的流程，以及并購方尤洛卡為了此次并購做的各項工作。本文主要是針對尤洛卡在并購前、

3、并購中和并購后的各項財務活動進行深入分析，分析其所采取的的措施是否能有效的控制財務風險。文章采用理論與案例分析相結合的方法，主要分析了尤洛卡在并購前做了哪些準備工作、并購價格的確定、并購所需資金的籌集、價款的支付方式和并購后財務的整合。通過對該案例的分析發(fā)現(xiàn)，尤洛卡選取目標企業(yè)時，主要考慮自身實際情況和目標企業(yè)的發(fā)展前景；并購前聘請專業(yè)的中介機構對目標企業(yè)進行審計和資產評估，以確定目標企業(yè)的價值，同時與目標企業(yè)簽訂業(yè)績補償協(xié)議以防范定價