格力電器專業(yè)化和多元化的研究.pdf

1、進(jìn)入21世紀(jì)，世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加快，貿(mào)易、投資、技術(shù)和金融資金國際流動不斷增加，尤其是信息技術(shù)的迅速發(fā)展，使世界逐步走向信息化社會，世界經(jīng)濟(jì)和市場走向一體化的趨勢不可阻擋。當(dāng)今大型公司的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境都發(fā)生了巨大的變化，企業(yè)之間的競爭也在不斷加劇。為了應(yīng)對如此嚴(yán)峻的國際形勢，我國許多大型公司在專業(yè)化經(jīng)營和多元化經(jīng)營取得加大的成功。
　　格力電器從1991年開始實(shí)行專業(yè)化經(jīng)營至今，已經(jīng)發(fā)展成為全球最大的空調(diào)制造廠家。分析格力電

2、器的專業(yè)化成功優(yōu)勢和存在著不足的地方。格力電器發(fā)展多元化的外面環(huán)境怎么樣？對于發(fā)展多元化格力電器內(nèi)部具備哪些因素？
　　全文一共有5章，第1章是本文的緒論部分,研究背景、意義、分析框架及研究文獻(xiàn)；第2章是格力專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)劣分析，以及家電行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和格力專業(yè)化發(fā)展的程度分析；第3章主要是格力多元化發(fā)展戰(zhàn)略的外部環(huán)境分析，包括政治、經(jīng)濟(jì)、社會人文、科技進(jìn)步剖析；第4章格力內(nèi)部環(huán)境分析，主要是從企業(yè)的資源、能力和核心競爭力等三方