MAC快遞公司營(yíng)銷策略研究.pdf

1、目前我國(guó)快遞市場(chǎng)中民營(yíng)快遞企業(yè)大量涌現(xiàn)，但是在一些國(guó)有和外資快遞企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力下，真正能爭(zhēng)得一席之地的并不多。本文通過總結(jié)分析大量文獻(xiàn)、官方網(wǎng)站及各類新聞報(bào)道，認(rèn)為其主要原因是市場(chǎng)對(duì)民營(yíng)快遞企業(yè)的起點(diǎn)要求不高、經(jīng)營(yíng)體系有待完善，導(dǎo)致民營(yíng)快遞企業(yè)相對(duì)于國(guó)際快遞和國(guó)有快遞企業(yè)存在更多亟待解決的問題。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的合理健康發(fā)展、快遞市場(chǎng)需求的逐漸增加及相關(guān)法制體系的不斷健全，民營(yíng)快遞企業(yè)在提高服務(wù)水平、完善物流運(yùn)輸體系、調(diào)整內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)等方面

2、取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，其市場(chǎng)份額也在逐漸擴(kuò)大，近幾年以順豐和“三通一達(dá)”中通、圓通、申通和韻達(dá)為代表的一些民營(yíng)快遞企業(yè)己經(jīng)有了快速的發(fā)展。
　　本文共6章：第1章為本文的研究背景與意義；第2章介紹相關(guān)概念與理論；第3章對(duì)MAC快遞公司的營(yíng)銷環(huán)境進(jìn)行分析；第4章通過對(duì)現(xiàn)有營(yíng)銷策略進(jìn)行分析，針對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行研究；第5章結(jié)合現(xiàn)有營(yíng)銷策略分析與問題研究，提出改進(jìn)方案；第6章提出實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷策略的保障措施。
　　本文以對(duì)一家民營(yíng)快遞公司MAC