H集團(tuán)子公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的加快和我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)集團(tuán)已然成為現(xiàn)代工商企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久發(fā)展的必然選擇。因此，借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建適用于中國(guó)國(guó)情的集團(tuán)內(nèi)部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系以促進(jìn)中國(guó)企業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)更好更快地發(fā)展，日益受到理論界和實(shí)務(wù)界的重視。
　　 本文以H集團(tuán)為研究對(duì)象，在研究國(guó)內(nèi)外企業(yè)和集團(tuán)內(nèi)部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上，借鑒和引用企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)現(xiàn)有的最新研究成果，結(jié)合H集團(tuán)多年業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建了基于H集團(tuán)組織背景

2、的“三重盈余”模式內(nèi)部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系，并以2008年相關(guān)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)為例進(jìn)行了實(shí)證分析。本文研究的主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)有以下四點(diǎn)：一是建立了兼具行政和經(jīng)濟(jì)兩種母子公司集團(tuán)特征的“三重盈余”模式下的H集團(tuán)對(duì)各子公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系；二是用博弈論對(duì)企業(yè)年初目標(biāo)確定的動(dòng)機(jī)進(jìn)行了分析，揭示了集團(tuán)和子公司兩個(gè)利益集團(tuán)的博弈過(guò)程；三是對(duì)經(jīng)營(yíng)難度系數(shù)的具體計(jì)算方法進(jìn)行了實(shí)證研究；四是用德菲爾法和層次分析法確定了H集團(tuán)內(nèi)部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系中的各指標(biāo)權(quán)重。
　　 總