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文檔簡介
1、《瀟湘晨報》是由湖南出版集團主辦,是一份以長、株、潭為中心,面向湖南全省城鎮(zhèn)發(fā)行的大型綜合類都市日報。自2001年3月創(chuàng)刊以來,憑借高張闊步的發(fā)展態(tài)勢、卓越的新聞品質(zhì)、在報紙經(jīng)營管理過程引入科學的報紙營銷理念、蓬勃向上的企業(yè)文化,短短幾年時間瀟湘晨報權(quán)威影響已經(jīng)深入社會各領(lǐng)域、各階層,并且讀者結(jié)構(gòu)進一步向高知識、高品位、高消費的高端人群匯聚,連續(xù)幾年以來,受歡迎程度、發(fā)行量、廣告收入、經(jīng)濟效益牢牢占據(jù)湖南報業(yè)市場第一。研究《瀟湘晨報》營
2、銷運作個案,對其他同類報業(yè)經(jīng)營管理的發(fā)展具有指導作用和重要意義。
本文首先從宏觀環(huán)境和其所處的長沙報業(yè)市場競爭環(huán)境分析了《瀟湘晨報》的營銷背景,通過論述《瀟湘晨報》的歷史發(fā)展和經(jīng)營現(xiàn)狀,指出《瀟湘晨報》在短短幾年時間在湖南報業(yè)市場穩(wěn)居“霸主”地位,既是晨報品牌效應(yīng)的積聚,也是晨報加強報紙營銷管理、實施整合營銷策略的成果。接下來,本文著重對《瀟湘晨報》的報紙定位、報紙發(fā)行和廣告營銷這三個報紙營銷活動的重要環(huán)節(jié)進行了詳細分析。
3、文章指出,《瀟湘晨報》要通過細分讀者市場,鎖定報紙的目標讀者,為發(fā)行和廣告營銷確定目標受眾。通過實施區(qū)域發(fā)行、控制發(fā)行和目標發(fā)行,從而達到報紙的“有效發(fā)行”,增強報紙的第二次銷售力。然后,對《瀟湘晨報》多介質(zhì)媒體品牌營銷策略進行分析,新媒體的建立使《瀟湘晨報》的營銷更立體化、影響更深遠。最后,本文通過對《瀟湘晨報》整合營銷重點的解讀,指出其現(xiàn)有的運作給同類都市報的啟示。
本文采取定性分析和定量分析相結(jié)合的方式,全面分析了《
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