SC足球俱樂部市場(chǎng)營銷運(yùn)作研究.pdf

1、中國足球職業(yè)化已步入第13個(gè)年頭，作為中國體育產(chǎn)業(yè)改革的先鋒，職業(yè)足球俱樂部歷經(jīng)專業(yè)體制向職業(yè)化的轉(zhuǎn)變、1994到2002年間足球市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展和目前球市低迷、俱樂部入不敷出、經(jīng)營困難3個(gè)階段。如何重振足球市場(chǎng)并擺脫俱樂部經(jīng)營的困難局面成為足球業(yè)內(nèi)人士所急需解決的重大課題。本文以SC足球俱樂部為例，從市場(chǎng)營銷的角度探討了職業(yè)足球俱樂部應(yīng)如何立足現(xiàn)有環(huán)境開展市場(chǎng)營銷運(yùn)作，在最大化滿足球迷、贊助商和媒體滿意度的基礎(chǔ)上吸引公眾對(duì)足球的關(guān)注，從

2、而提升足球俱樂部的形象并增加俱樂部產(chǎn)品的銷售收入。本文分為以下4個(gè)部分：
　　第一章對(duì)中國足球職業(yè)化的歷程進(jìn)行簡(jiǎn)要回顧，同時(shí)描述了職業(yè)足球俱樂部的整體經(jīng)營狀況，指出了俱樂部市場(chǎng)營銷運(yùn)作中普遍存在的問題，并對(duì)俱樂部的經(jīng)營趨勢(shì)做出預(yù)測(cè)。
　　第二章從SC足球俱樂部發(fā)展歷程的回顧入手，分析了該俱樂部的內(nèi)外環(huán)境，明確了其具有的優(yōu)劣勢(shì)和面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
　　第三章對(duì)SC足球俱樂部由球迷和贊助商構(gòu)成的消費(fèi)者市場(chǎng)進(jìn)行分析，指出俱樂