職業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)制度安排.pdf

1、本文運(yùn)用人力資本理論與產(chǎn)權(quán)理論,分別研究了運(yùn)動(dòng)員人力資本與運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)的性質(zhì)與概念,在眾多性質(zhì)中,最重要的是運(yùn)動(dòng)員人力資本自身的依附性與運(yùn)動(dòng)員人力資本歸屬權(quán)的私有性。這二者是否得到尊重,直接關(guān)系到運(yùn)動(dòng)員人力資本經(jīng)營(yíng)權(quán)的制度安排以及運(yùn)動(dòng)員人力資本效用的發(fā)揮。在此認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,分別對(duì)NBA與中國(guó)職業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)制度安排進(jìn)行比較研究,通過分析兩種制度環(huán)境下運(yùn)動(dòng)員人力資本發(fā)揮效用的高低,并比較由此導(dǎo)致的各利益主體的利益訴求實(shí)現(xiàn)狀

2、況,為中國(guó)職業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)制度安排提出建議。在NBA,運(yùn)動(dòng)員人力資本歸屬權(quán)的私有性得到公認(rèn)及尊重,俱樂部的資本結(jié)構(gòu)是由投資者的資本與運(yùn)動(dòng)員人力資本共同形成的勞資關(guān)系,而俱樂部經(jīng)營(yíng)者通過對(duì)運(yùn)動(dòng)員人力資本經(jīng)營(yíng)權(quán)的制度創(chuàng)新,塑造聯(lián)盟品牌,在國(guó)際市場(chǎng)上提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力,占有觀眾市場(chǎng),從而實(shí)現(xiàn)盈利并促進(jìn)各利益主體達(dá)到共贏。中國(guó)職業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本歸屬權(quán)的私有性在實(shí)際上從未得到承認(rèn)。因而俱樂部資本結(jié)構(gòu)實(shí)際上不承認(rèn)運(yùn)動(dòng)員人力資本的投入。并且因?yàn)榫?/p>

3、樂部的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)只是為了滿足地方政府爭(zhēng)光需求。而不是從聯(lián)賽發(fā)展的角度對(duì)運(yùn)動(dòng)員人力資本經(jīng)營(yíng)權(quán)進(jìn)行有效的開發(fā)和合理利用,實(shí)際上有礙運(yùn)動(dòng)動(dòng)員人力資本的合理流動(dòng),進(jìn)而影響整個(gè)職業(yè)聯(lián)賽的整體水平,既不利于為地方政府爭(zhēng)光,也不利于為國(guó)爭(zhēng)光。各利益主體是一個(gè)零和博弈的結(jié)局。在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,建立以圍繞順利開展聯(lián)賽為基礎(chǔ)的運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)制度是重要的。首先,應(yīng)尊重運(yùn)動(dòng)員人力資本歸屬權(quán)的私有性;其次,建立運(yùn)動(dòng)員的轉(zhuǎn)會(huì)機(jī)制,使運(yùn)動(dòng)員得以自由流動(dòng)并形成市場(chǎng)競(jìng)