高校青年志愿服務活動管理模式研究——以安徽農業(yè)大學為例.pdf

1、近年來，隨著我國志愿者服務事業(yè)的蓬勃發(fā)展，以大學生作為志愿者隊伍中堅力量的高校青年志愿者服務工作也取得了很大的進步。由于國外高校青年志愿者發(fā)展較早，已形成較成熟的志愿者服務活動管理模式，而我國高校青年志愿者服務事業(yè)尚處于起步階段。本文以安徽農業(yè)大學作為研究個案，對高校青年志愿者發(fā)展現(xiàn)狀進行分析，對目前高校青年志愿者服務活動當中存在的服務內容單薄，形式單一，服務質量無法保證，志愿者“流失率”高等一系列問題進行分析，認為這些問題的主要原因在

2、于現(xiàn)有的高校青年志愿者服務活動管理模式的不止規(guī)、不完善，對于問題的成因分析涉及現(xiàn)有“放羊式”管理模式下不健全的保障機制、組織機制、溝通機制、激勵機制等諸多方面。因此，筆者提出以建立新的高校青年志愿者服務活動管理模式作為解決上述問題的根本途徑，即建立一套行之有效的科學的、規(guī)范的高校青年志愿者服務活動管理模式，運用科學的管理方法對高校青年志愿者及其開展的志愿者服務活動進行正確的、規(guī)范的引導，從而豐富高校青年志愿者服務活動的內容、拓展它的形式

3、和提高它的質量。各高校目前的青年志愿者服務活動管理模式主要是針對志愿者服務活動進行管理而忽略了對志愿者的管理，打消了他們的主動性、積極性?？茖W、規(guī)范管理模式應當是對高校青年志愿者本身及志愿者服務活動進行“雙向”管理，使志愿者通過參與服務活動得到自身的提高與進步，提高積極性、主動性，得到個人價值的實現(xiàn)，繼而更好地投入到志愿者服務活動中去，開展高質量、高標準的服務活動，從而形成一個良性循環(huán)，保障了高校青年志愿者服務事業(yè)長期、快速、健康地發(fā)展