包頭職業(yè)技術(shù)學(xué)院中層干部考核評(píng)價(jià)問(wèn)題研究.pdf

1、作為高等職業(yè)院校管理工作的主要實(shí)施者，高等職業(yè)院校的中層干部是實(shí)現(xiàn)教學(xué)、科研兩大社會(huì)功能的基礎(chǔ)，是溝通上下左右，聯(lián)系內(nèi)外的橋梁和樞紐，他們的德能品行，在一定程度上決定了高等職業(yè)院校的生存和前途，直接影響著高等職業(yè)教育的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力，所以，一支高素質(zhì)的高等職業(yè)院校中層干部隊(duì)伍對(duì)于高等職業(yè)教育發(fā)展是必不可少的。隨著以人事制度和分配制度改革為重點(diǎn)的高等職業(yè)教育內(nèi)部管理體制改革地不斷深入，高等職業(yè)院校中層干部的考核評(píng)價(jià)工作，已不僅僅只局限于識(shí)人

2、和用人的作用，更多的開(kāi)始考慮發(fā)揮如何更為有效地激勵(lì)干部，提高干部素質(zhì)，增強(qiáng)干部能力和督促干部認(rèn)真履行職責(zé)等作用，故而，加強(qiáng)和完善高等職業(yè)院校中層干部考核評(píng)價(jià)工作，對(duì)促進(jìn)高等職業(yè)院校全面發(fā)展，具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。
　　 目前的高等職業(yè)院校中層干部考核評(píng)價(jià)工作，不論是在組織管理上，還是技術(shù)應(yīng)用上，以及考核結(jié)果的反饋和監(jiān)管上，都有比較系統(tǒng)的理論研究，許多先進(jìn)的考核方式也被漸漸引用，尤其是在技術(shù)層面，使得考核工作越來(lái)越科學(xué)合理，也

3、為中層干部管理工作提供了更多，更為客觀有效的參考依據(jù)。但是，由于地區(qū)發(fā)展的不同，院校與院校之間的差距，還有些院校的中層干部考核評(píng)價(jià)工作仍然存在一些不足，處于較為粗放的管理狀態(tài)之下，還存在一些問(wèn)題，尤其是在西部地區(qū)，比如說(shuō):考核評(píng)價(jià)體系不夠科學(xué)、考核評(píng)價(jià)指標(biāo)不夠細(xì)化、評(píng)價(jià)主體不夠完備、評(píng)價(jià)方式有待改變等。要解決這些問(wèn)題，就要進(jìn)一步優(yōu)化高等職業(yè)院校中層干部考核評(píng)價(jià)體系。
　　 本文以地處西部的“國(guó)家示范性高等職業(yè)院校建設(shè)計(jì)劃”立項(xiàng)建

4、設(shè)院?！^職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例進(jìn)行研究。首先，分析了包頭職業(yè)技術(shù)學(xué)院中層干部現(xiàn)狀，介紹了中層干部隊(duì)伍和崗位構(gòu)成，對(duì)學(xué)院現(xiàn)有的中層干部考核評(píng)價(jià)體系，從考核的原則、評(píng)價(jià)的主體、組織實(shí)施和結(jié)果應(yīng)用上，進(jìn)行了全面的分析說(shuō)明。其次，根據(jù)分析提出目前學(xué)院中層干部考核評(píng)價(jià)工作中存在的主要問(wèn)題，如考核評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)置導(dǎo)向性不突出，考核評(píng)價(jià)方式方法相對(duì)落后，考核評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用不完善等，并從管理體制、組織建設(shè)等不同的角度，分析了產(chǎn)生問(wèn)題的原因。最后，從設(shè)計(jì)科學(xué)合