醫(yī)院中層干部年度考核制度

1、xxxxx 醫(yī)院中層干部年度考核辦法 醫(yī)院中層干部年度考核辦法為加強(qiáng) dd 市 xxxxx 醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，全面提高中層領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)，強(qiáng)化對中層領(lǐng)導(dǎo)干部的管理，在中層領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍中引入競爭機(jī)制，建立健全中層領(lǐng)導(dǎo)干部優(yōu)勝劣汰，能上能下的機(jī)制，制定 xxxx 醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法。 一、 一、 考核內(nèi)容： 考核內(nèi)

2、容：中層領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核以“德、能、勤、績”四個方面進(jìn)行，采取量化打分的辦法進(jìn)行綜合評定。（一） 、工作態(tài)度（德）(共 20 分，每項(xiàng) 2 分)1、積極宣傳醫(yī)院各項(xiàng)路線、方針、政策、并在工作中貫徹執(zhí)行。2、擁護(hù)和執(zhí)行醫(yī)院的決議、決定，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供合理化的建議或建設(shè)性的意見。3、積極擁護(hù)、發(fā)揚(yáng)、參與醫(yī)院的各項(xiàng)改革，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)改革方案。4、在管理工作中，堅(jiān)持原則、秉公辦事、不徇私情、不欺上瞞下、清正廉潔、反腐倡廉。5、熱心為醫(yī)

3、院和員工服務(wù)，顧大局，識大體，個人利益服從集體利益，科室利益服從醫(yī)院利益，員工滿意，不搞小團(tuán)體主義。短、平、快的效果。（三） 、工作作風(fēng)（勤） （共 20 分，每項(xiàng) 2 分）1、經(jīng)常親臨一線，調(diào)查研究，掌握所負(fù)責(zé)工作的第一手資料，能親自參加或操作具體的工作。2、在工作中能主動向主管領(lǐng)導(dǎo)常請示，常匯報(bào)，有解決問題的辦法或處理問題的方案，處理問題及時果斷，但不武斷。3、經(jīng)常組織所屬部門員工研究工作，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，探索新的工作方法。4、深

4、入群眾，主動做所屬員工的思想政治工作，調(diào)動員工工作的積極性，主動性和創(chuàng)新性。5、嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)常對照檢查總結(jié)，敢于在員工及領(lǐng)導(dǎo)面前中開展批評和自我批評。6、上班經(jīng)常早到遲走，并不計(jì)較個人報(bào)酬。7、經(jīng)常利用業(yè)余時間到科室檢查工作。8、經(jīng)常對照科室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查科室質(zhì)量，查找管理薄弱環(huán)節(jié)，并作出整改后加以落實(shí)。9、經(jīng)常與本院患者或家屬交流，或能召開醫(yī)患座談會，為構(gòu)建和諧醫(yī)院作貢獻(xiàn)。10、有說了就算，定了就做，做就做好的良好工