高校后勤業(yè)務外包的風險控制研究——以F大學為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、自1999年起，高校的后勤社會化改革工作以政府推動和主導的方式在全國范圍內進行，至2003年基本完成了校內單位甲乙方分離的工作。本文通過將已經相對成熟的企業(yè)業(yè)務外包理論和政府公共服務外包理論，借鑒企業(yè)進行生產外包、供應鏈整合的成功經驗，吸收政府公共服務外包的風險控制理論和方法，將其應用于高校后勤業(yè)務外包的研究之中。并對高校后勤工作中的部分具體業(yè)務進行調查研究，分析其存在的問題，對具體業(yè)務是否應該進行外包進行度量，探索性的提出一個模型用以

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