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1、工程項(xiàng)目是建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品,是企業(yè)的利潤(rùn)源頭。工程項(xiàng)目管理水平的高低,直接反映了企業(yè)的形象和信譽(yù),決定著企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的好壞,也是對(duì)建筑業(yè)企業(yè)搶占市場(chǎng)份額,擴(kuò)大建筑市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施的重要考核指標(biāo)。建筑企業(yè)要想在建筑市場(chǎng)上獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),必須不斷地更新自己的管理理念,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,“以顧客為中心”發(fā)展和完善工程項(xiàng)目管理。 本文將價(jià)值鏈理論應(yīng)用于工程項(xiàng)目施工階段的價(jià)值增值研究,通過(guò)對(duì)價(jià)值鏈上的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的優(yōu)化和改造,構(gòu)建以價(jià)
2、值鏈為載體,以事前、事中、事后實(shí)時(shí)控制為核心,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值增值目標(biāo)的構(gòu)想,是很有研究?jī)r(jià)值的。為了增加研究的可行性,本文還將價(jià)值鏈優(yōu)化理論應(yīng)用到青島大劇院項(xiàng)目的施工過(guò)程中,通過(guò)在項(xiàng)目管理模式、質(zhì)量保證、成本控制、信息管理等方面的優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)目的價(jià)值增值,同時(shí)價(jià)值鏈理論在該項(xiàng)目的成功運(yùn)用,也將為今后價(jià)值鏈理論在所有建筑企業(yè)的工程項(xiàng)目施工階段的實(shí)施運(yùn)用,提供參考依據(jù)。 本文的研究首先是綜合歸納了建筑業(yè)價(jià)值鏈的國(guó)內(nèi)外研究情況,同時(shí)說(shuō)明
3、了本文的研究方法與路線;接著闡述了價(jià)值鏈的一系列基本理論和理論發(fā)展過(guò)程,在前入的基礎(chǔ)上總結(jié)推新,更進(jìn)一步闡明了工程項(xiàng)目施工階段的價(jià)值鏈理論,并提出了工程項(xiàng)目施工階段的價(jià)值鏈模型。然后對(duì)工程項(xiàng)目施工階段的價(jià)值活動(dòng)和輔助活動(dòng)進(jìn)行了分析,對(duì)關(guān)鍵的價(jià)值環(huán)節(jié)進(jìn)行了優(yōu)化與重組,在如何實(shí)現(xiàn)提高工程項(xiàng)目效益、增加工程項(xiàng)目?jī)r(jià)值的問(wèn)題上進(jìn)行了大膽的創(chuàng)新研究。 此外,為了有效度量工程項(xiàng)目的價(jià)值增值效益,將定性與定量分析相結(jié)合,本文在理論與實(shí)際情況相結(jié)
4、合的研究下,設(shè)計(jì)選擇了一系列評(píng)價(jià)指標(biāo),進(jìn)而構(gòu)建了一套評(píng)價(jià)體系,并通過(guò)層次分析法計(jì)算得出各指標(biāo)權(quán)重,經(jīng)過(guò)多層次灰色評(píng)價(jià)計(jì)算后得出評(píng)價(jià)等級(jí)分類。在此過(guò)程本文同時(shí)建立了評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和多層次灰色綜合評(píng)價(jià)模型。 最后,理論指導(dǎo)實(shí)踐。結(jié)合青島大劇院項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)例分析,在調(diào)研獲得原始數(shù)據(jù)、掌握項(xiàng)目實(shí)際情況后,運(yùn)用多層次灰色評(píng)價(jià)模型對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行價(jià)值增值評(píng)價(jià),得出此項(xiàng)目的價(jià)值增值效益屬于良好水平。本文通過(guò)對(duì)具體案例的實(shí)證分析,將為我國(guó)今后價(jià)值鏈理論
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