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1、在知識經(jīng)濟已經(jīng)成為主流的今天,大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)成為世界各國提升木國綜合國力、參與國際競爭的重要手段,隨著電子通訊技術(shù)、計算機集成等高新技術(shù)的飛速發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的日益普及、信息技術(shù)的廣泛應用,誕生了許多以信息服務(wù)為主的高科技企業(yè)。高科技企業(yè)的一個顯著特點就是擁有一大批以知識的創(chuàng)造、利用和增值為主要工作內(nèi)容的特殊群體——高科技人才。高科技人才作為知識的掌握者和高新技術(shù)的所有者,代表了高新科技企業(yè)擁有的專門知識、智能和技術(shù)的總和,是企業(yè)擁
2、有創(chuàng)造性和獨占性優(yōu)勢的基礎(chǔ)??梢哉f,擁有創(chuàng)新性的高科技人才是企業(yè)生存和發(fā)展之源。因此,有效地留住高科技人才,使其流動在合理的范圍內(nèi)進行,是使高新科技企業(yè)在高風險、高競爭的環(huán)境中提高生存和發(fā)展能力的根本,是企業(yè)人力資源管理的核心。 本研究主要從以下幾個方面研究了怎樣用人力資源管理來創(chuàng)造高科技人才正態(tài)流動的問題:(1)闡述了高科技人才人力資源管理的三個重要理論基礎(chǔ):激勵理論、人力資本理論和人力資源流動理論。(2)分析了我國高科技人才
3、的分布狀況和流動現(xiàn)狀,得出了我國高科技人才的流動處于非正常狀態(tài)的結(jié)論,并在此基礎(chǔ)上界定了高科技人才正態(tài)流動的合理區(qū)間。(3)分析了造成我國高科技人才非正態(tài)流動的原因。(4)提出了通過改變現(xiàn)行人力資源管理策略來創(chuàng)造高科技人才正態(tài)流動的建議。 本研究通過廣泛搜集相關(guān)文獻資料,借鑒和吸收這一研究領(lǐng)域的有關(guān)成果和觀點,結(jié)合前人研究的成果進行了理論與實踐的分析,力求分析我國高科技人才人力資源管理過程中存在的問題,深入思考我國高科技人才人力
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