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1、隨著國(guó)內(nèi)電信業(yè)再次重組,中國(guó)鐵通并入中國(guó)移動(dòng),中國(guó)聯(lián)通分拆雙網(wǎng),其中CDMA網(wǎng)并入電信,保留GSM網(wǎng)絡(luò)和中國(guó)聯(lián)通組成新的聯(lián)通集團(tuán),衛(wèi)通基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)并入電信,電信業(yè)形成“三足鼎立”之勢(shì)。目前國(guó)內(nèi)移動(dòng)通信市場(chǎng)需求保持持續(xù)增長(zhǎng),在電信管制逐步加強(qiáng),移動(dòng)通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)層次逐步提升的環(huán)境下,安順移動(dòng)分公司面臨國(guó)家政策限制以及來(lái)自安順電信和安順聯(lián)通競(jìng)爭(zhēng)的多重壓力。盡管安順移動(dòng)公司積極應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng),但受到的競(jìng)爭(zhēng)沖擊仍然很大,如何發(fā)掘新客戶(hù),有效保護(hù)市場(chǎng)占有
2、率,提高市場(chǎng)占有率才能保持在安順移動(dòng)通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主導(dǎo)地位,要適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng),學(xué)會(huì)競(jìng)爭(zhēng),善于競(jìng)爭(zhēng),才能贏得競(jìng)爭(zhēng)。
本論文共分為七章。第一章介紹本文的研究背景與目的,界定本文研究的幾個(gè)核心概念。第二章對(duì)電信業(yè)的發(fā)展歷程和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行介紹。第三章對(duì)要使用到的核心競(jìng)爭(zhēng)力理論、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略選擇和SWOT分析方法進(jìn)行闡述。第四章從公司概況、業(yè)務(wù)體系、市場(chǎng)發(fā)展情況分析和市場(chǎng)發(fā)展中存在四個(gè)方面分析安順移動(dòng)公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀。第五章對(duì)外部環(huán)境和行業(yè)
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