基于哈佛框架的SCG公司財務分析.pdf

1、近年來，淡水資源的匱乏與經濟快速發(fā)展，使得水務行業(yè)，成為政府、國民、企業(yè)資本共同關注的對象。由于行業(yè)有著前期投資大、周期長、公益性質導致的低收益率等特殊性，對進入企業(yè)的資本實力有著較高的要求。同時，由于已進入企業(yè)近年來在政策及資本支持下，紛紛擴張，行業(yè)競爭不斷加劇，過快的企業(yè)擴張及行業(yè)技術的不成熟，使得企業(yè)暴露出很多問題，這也迫使企業(yè)要及時調整戰(zhàn)略決策和經營決策，作為提供決策支持信息的重要手段，財務分析就顯得至關重要。
　　本文通

2、過哈佛分析框架作為主要分析工具，分為五個部分，分析闡述該工具的分析目標、分析方法、分析過程與分析結論，并給予信息使用者決策支持。以模擬的案例公司公開報表數據及內部資料（收入及利潤相關數據、業(yè)務活動資料等）為技術分析的基礎數據資料，從企業(yè)經營的宏觀環(huán)境出發(fā)，分析了SCG公司及所處行業(yè)的背景，結合使用的PEST工具與SWOT分析來詳細論證SCG公司所處的外部環(huán)境以及其內部定位，引入了本文將要使用的哈佛分析框架;通過財務報表分析的重點——資產

3、負債表、損益表、現金流量表、財務比率、上市公司指標及綜合分析，來揭示SCG公司真實財務狀況、經營狀況，以找出存在的問題，從而結合行業(yè)發(fā)展前景預測擬定SCG公司的未來戰(zhàn)略制定，最終，對研究成果進行總結，針對案例公司當前存在的投資回報率逐年降低，公司整體的成本居高、盈利能力逐年下降過于依賴外部資金擴張而導致償債能力降低等問題，給予管理層“集中打造核心競爭力，加強發(fā)展多元化，加強成本費用控制，調整企業(yè)的結構”的決策建議以及投資者“把握兩會政策